Co dělá ředitel náboru?

Nábor je bezpochyby jednou z nejnáročnějších oblastí každodenní práce HR oddělení. Vzhledem ke změněným očekáváním zaměstnanců v důsledku pandemie COVID-19, extrémně dynamické konkurenci na trhu (překonávání se v poskytování stále lepších a lepších benefitů a výhod pro zaměstnané) a rychle se měnící obchodní realitě (technologické a technické pokroky) se získávání lidí s největším potenciálem stalo skutečnou výzvou. Ředitel náboru je odpovědný za to, aby se s tím každý den vyrovnával s ohledem na očekávání a potřeby organizace. Jaké jsou další odpovědnosti této osoby?

Ředitel náboru – obsah:

1. Co dělá ředitel náboru?
2. Další odpovědnosti ředitele náboru
3. Jaký by měl být ředitel náboru?
4. Ředitel náboru – shrnutí

Co dělá ředitel náboru?

Hlavním úkolem ředitelů náboru je diagnostikovat potřeby organizace v oblasti přitahování nových zaměstnanců. Takové hodnocení je založeno na jejich pozorování, stejně jako na žádostech manažerů jednotlivých oddělení/týmů o najmutí nových lidí nebo o nalezení zaměstnance na uvolněnou pozici. Jsou odpovědní za vedení náborových procesů tak, aby to vedlo k růstu společnosti, ale zároveň nezpůsobovalo negativní změny v organizační kultuře nebo způsobu fungování společnosti (sledování hlavního cíle).

Ředitelé úzce spolupracují s HR oddělením a specialisty na získávání talentů nebo HR specialisty odpovědnými za třídění životopisů, kontaktování potenciálních kandidátů nebo organizaci náborových pohovorů. V některých společnostech mohou mít dokonce tým věnovaný pouze náboru a řízení jejich každodenní práce. Mohou také zůstat v kontaktu s pracovním agenturou, která byla najata k nalezení osoby na konkrétní pozici.

Další odpovědnosti ředitele náboru

Je však třeba poznamenat, že ředitelé náboru neřídí pouze procesy prováděné HR oddělením nebo externí agenturou pro získávání nových zaměstnanců. Jsou také zodpovědní za rozvoj náborové politiky, v níž určují nejefektivnější metody a kanály pro oslovení nejlepších talentů na trhu. Vytvoření takového dokumentu vyžaduje, aby měli vynikající znalosti o nejdůležitějších trendech na trhu práce, potenciálních očekáváních kandidátů (pokud jde o platy, rozvojové výhody atd.) a také o každodenních pracovních podmínkách nabízených konkurencí.

Jen velké znalosti těchto otázek spolu s zřejmou schopností předvídat potřeby zaměstnanců (i když pocházejí z různých generací) umožní navrhnout náborové procesy tak, aby zajistily požadovaný efekt – přitahování lidí s největším potenciálem do společnosti.

V rámci rozvoje a implementace náborové politiky musí ředitel odpovědný za tuto oblast také zajistit, aby způsob provádění náboru zůstal v souladu s vizí, misí a hodnotami společnosti a projevoval organizační kulturu, která ji charakterizuje.

Nicméně příprava standardů, metod a kanálů pro přitahování kandidátů tím nekončí – povinnosti ředitele zahrnují také neustálé hodnocení dosažených výsledků v této oblasti spolu s hledáním oblastí pro zlepšení. Osoba na této pozici se může také zapojit do aktivit employer brandingu (např. účast na vývoji náborové kampaně, přičemž dbá na zajištění konzistentního obrazu společnosti jako zaměstnavatele v očích potenciálních kandidátů).

Jaký by měl být ředitel náboru?

Osoba, která se snaží stát ředitelem náboru, by měla být bezpochyby vyznačena předchozími zkušenostmi v aktivním vyhledávání kandidátů (sourcing) a vedení náborových procesů v rámci celého životního cyklu zaměstnance (od třídění životopisů po onboarding a ukončení pracovního poměru). To je proto, že znalost problémů a výzev, které s tím souvisejí, je nezbytná pro rozvoj správné strategie pro fungování.

Ředitel náboru by měl mít také vysoce rozvinuté interpersonální dovednosti, projevovat schopnost empatie a snadnost práce v rychle se měnícím prostředí. Také by měl analyticky přemýšlet, vyvozovat závěry, provádět hodnocení stávajících procesů a rozhodovat o zavedení možných nápravných opatření.

Také, co se v této roli hodí, je schopnost ovládat ATS systémy, které výrazně automatizují práci HR oddělení, včetně ředitele náboru. To je proto, že informace o aktuálních náborech, údaje o kandidátech, kolezích a obchodních partnerech, stejně jako veškerá dokumentace (životopisy, motivační dopisy atd.) se nacházejí na jednom místě. Systém ATS Frimbee má také kanbanové tabule pro řízení HR projektů. Umožňuje vám: rozdělit úkoly, přiřadit je jednotlivým členům týmu, nastavit stavy a priority a sledovat rozpočet na nábor.

Ředitel náboru – shrnutí

Nelze popřít, že ředitel náboru nyní hraje jednu z nejdůležitějších rolí ve společnosti tím, že zajišťuje, že procesy vyhledávání a získávání nových zaměstnanců přinášejí očekávané výsledky. Povědomí o důležitosti této role v organizaci je výsledkem myšlení o zaměstnancích (jejich zkušenostech, dovednostech, osobnostních rysech atd.) jako o hnací síle vedoucí k úspěchu společnosti, stejně jako víry v potřebu neustálého zlepšování náborových procesů. Pořád, pouze správně provedené sourcing, výběr nebo pohovor s kandidátem umožní přitahovat lidi s nadprůměrnými dovednostmi.

Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě pilných včel na Facebooku, Twitteru, LinkedInu, Instagramu, YouTube, Pinterestu, TikToku.