Dynamičtí změny a neustálá potřeba přizpůsobit se novým realitám se staly normou. V dnešní ekonomice neexistuje nic jako jistota a stabilita. Společnost, která nedokáže držet krok s tempem změn, může velmi snadno vypadnout z oběhu, a to, že je dnes na vrcholu žebříčku, vůbec neznamená, že tam zůstane dlouho. Tato složitost změn může být ohromující. Proto stále více společností uznává potřebu mít ve své struktuře osobu, která je odpovědná za udržitelnost a zajištění, že se drží krok se měnícími se předpisy a požadavky. Tato pozice se nazývá Chief Sustainability Officer (CSO), ředitel udržitelnosti nebo manažer udržitelnosti.

Role CSO ve společnosti – obsah

  1. Zjistěte více o této práci
  2. Kde pracují ředitelé udržitelnosti?
  3. Kdy by měla společnost najmout CSO?
  4. Jaké jsou úkoly ředitele udržitelnosti?
  5. Jaké osobní dovednosti by měl mít kandidát na CSO?

Zjistěte více o této práci

CSO sleduje, jaký dopad má společnost na životní prostředí, ale také analyzuje, jak může měnící se prostředí ovlivnit společnost. Tato role také zahrnuje částečně předvídání budoucích trendů a schopnost plánovat na dlouhou dobu. I když taková práce je založena především na znalosti environmentálních právních požadavků, pozice je také určena k tomu, aby prospěla společnosti v čistě ekonomických termínech. Společnosti, které sledují trendy, si uvědomují, že je nutné neustále monitorovat probíhající změny a rychle na ně reagovat, aby udržely ziskovost.

Manažeři udržitelnosti jsou odpovědní nejen za makro operace, ale také za to, co se děje uvnitř společnosti. Proto mohou vypracovávat plány na snížení počtu zdrojů, jako je voda nebo elektřina, stejně jako vytvářet plány na recyklaci a hledat způsoby, jak lépe využívat odpad.

Aktivity CSO a seznam úkolů v dané pozici závisí na samotné společnosti, ale také na sektoru, ve kterém společnost působí. Přesto environmentální aktivity již nejsou jen otázkou dobrého firemního obrazu, ale nutností, která také přináší hmatatelné finanční výhody.

Kde pracují ředitelé udržitelnosti?

Až donedávna taková pozice neexistovala, a nyní se věří, že brzy tito lidé budou hrát klíčovou roli v dosahování cílů ESG. Vidíce směr, kterým naše společnost i ekonomika jako celek směřuje, lze hádat, že se jedná o velmi rozvíjející se směr, a specialisté v této oblasti budou i nadále žádaní.

Větší organizace mají ve své struktuře samostatnou pozici CSO, která se zabývá každodenními aktivitami společnosti. Totéž platí pro různé typy vládních agentur nebo neziskových organizací. Menší společnosti, které také uznávají potřebu spolupracovat se specialistou na environmentální udržitelnost, nejčastěji využívají outsourcing a najímají specialistu na konkrétní projekt nebo úkol. Proto je mnoho CSO samostatně výdělečně činných, zatímco vedou své podnikání.

Bez ohledu na to, v jaké formě se Chief Sustainability Officer ve společnosti objevuje, jeho pozice nebo role nemůže být považována za samostatnou entitu. Komunikace a spolupráce se všemi odděleními, stejně jako přístup k úplným informacím o společnosti, jsou nezbytné pro vytvoření celkové strategie.

Kdy by měla společnost najmout CSO?

I když mnoho lidí hovoří o výhodách najímání ředitele udržitelnosti, stále existuje mnoho společností, které věří, že vytvoření takové pozice nebo spolupráce se specialistou v této oblasti je zcela zbytečné. Jedním z hlavních argumentů, které se uvádějí, je, že společnost tyto úkoly stejně vykonává, a jsou jednoduše rozděleny mezi ostatní členy týmu. Je tento přístup správný? Je pravda, že vytvoření samostatné pozice je zbytečný postup a úkoly CSO mohou vykonávat lidé z jednotlivých oddělení?

Tento přístup většinou dobře funguje v malých podnicích, kde není potřeba koordinace shora dolů a jednotlivé úkoly mohou vykonávat zaměstnanci příslušných oddělení. Signálem, který naznačuje, že je nutné najmout koordinátora ve formě CSO, je neschopnost organizace přizpůsobit se probíhajícím změnám. Zkušená osoba, která má skvělé porozumění a znalosti předpisů, stejně jako schopnost předvídat směr nadcházejících změn, určitě lépe definuje cíle a pomůže provést nezbytnou transformaci. Najmutí CSO může být také nezbytné, když organizace nemá zkušenosti v environmentálních tématech, ale chce sledovat potřeby dnešního světa.

Jaké jsou úkoly ředitele udržitelnosti?

Koordinátor je ideální termín, který přesně popisuje hlavní úkol ředitele udržitelnosti. Nejedná se o řízení nebo vedení ostatních, ale vychází z potřeby shora dolů řídit všechny rozvojové aktivity prováděné ve společnosti. Každé oddělení provádí aktivity svým způsobem a v rámci svého rozsahu, a CSO se stará o to, aby vše bylo spojeno do soudržného celku.

Ředitel udržitelnosti má také za úkol vytvářet strategie a vzdělávat kolegy v této oblasti. Velká část jeho povinností také zahrnuje výzkum a analýzu dostupných dat, stejně jako sledování nadcházejících změn a trendů politiky.

Při přezkoumávání různých pracovních nabídek na pozici CSO, které zahrnují popisy požadavků, můžeme dospět k závěru, že rozsah odpovědnosti závisí na dané organizaci. Nicméně základní činnosti by měly být: analýza dat, implementace změn a sledování výsledků.

Jaké osobní dovednosti by měl mít kandidát na CSO?

Práce jako ředitel udržitelnosti rozhodně není pro každého. Kromě předchozí zkušenosti a rozsáhlých znalostí jsou potřebné specifické dovednosti a charakterové vlastnosti. Níže se budeme zabývat několika z nich, které určitě usnadní zvládání každodenních povinností.

Komunikační a manažerské dovednosti

CSO je osoba, která má ve své práci poměrně hodně svobody a nehlásí se přímo nadřízenému. To má samozřejmě své výhody a nevýhody. Práce na této pozici vyžaduje schopnost řídit svůj čas a organizovat své povinnosti odpovídajícím způsobem. V případě větších korporací často ředitel udržitelnosti také řídí lidi pod sebou. V tomto případě se hodí dovednosti v oblasti řízení lidských zdrojů a schopnost delegovat odpovědnosti na ostatní. CSO se obvykle zabývá více projekty současně, protože se jedná o dlouhodobé úkoly. Takže schopnost správně rozdělit práci a vysoké organizační dovednosti jsou nezbytné.

Ředitel udržitelnosti je poměrně nezávislá pozice, zároveň je často nutné interagovat s ostatními členy týmu, stejně jako s dalšími lidmi, se kterými se spolupracuje. Takže adekvátní komunikační dovednosti a schopnost předávat informace tak, aby byly srozumitelné pro všechny, jsou zásadní. Zde se setkáváme s další vlastností, která se v této pozici hodí, a to je schopnost přizpůsobit se. CSO se během své práce setkává s různými lidmi a organizacemi, a je nutné s každým z nich mluvit trochu jinak. Jiná forma komunikace bude vyžadována s vládními úředníky a zcela jiná s klientem.

Kreativita

Pokud bychom chtěli zjednodušit roli CSO v organizaci a uvést jeden nejdůležitější úkol, který lze považovat za jeho hlavní úkol, určitě by to bylo hledání metod, jak zavést udržitelné aktivity do každodenního provozu organizace. To je zásadní jak z hlediska obrazu, tak i ekonomicky. Pouhá znalost společnosti, stejně jako zákonů nebo politik zde nestačí. Je potřeba kreativní přístup, aby se to všechno chytře spojilo. To je kvalita, která je pro tuto pozici nezbytná.

Neustálá touha se učit

Byli jsme svědky toho, jak znalost potřeby chránit životní prostředí v posledních letech výrazně vzrostla. Proto jsou neustále zaváděny nové předpisy a zákony, které částečně donutily velké organizace přizpůsobit se, aby vyrovnaly účinky lidské činnosti na stav naší planety. CSO by měli být informováni o těchto předpisech, umět číst různé ustanovení a být v obraze o aktuálních souvisejících událostech. V dnešní ekonomice dochází k dynamickým změnám. Pouze pravidelným sledováním tématu je možné provádět změny předem a přizpůsobit se budoucím požadavkům. To umožňuje společnosti reorganizovat svou práci v klidu a připravit se odpovídajícím způsobem.

Otázka udržitelnosti se pevně usadila v našem každodenním životě a stává se stále relevantnější. Už to není jen módní trend nebo převládající dočasný trend. Je to naše nová realita, která tu zůstane. Mnoho odborníků se domnívá, že témata sociální odpovědnosti a udržitelnosti se v průběhu času stanou ještě důležitějšími. To si již uvědomuje mnoho společností, které tyto otázky implementují do svých strategií nebo plánují tak učinit v blízké budoucnosti.

Čtěte také: STAR metoda pohovorů

Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě pracovních včel na Facebooku, Twitteru, LinkedInu, Instagramu, YouTube, Pinterestu, TikToku.

Nicole Mankin

HR manažerka s vynikající schopností vytvářet pozitivní atmosféru a vytvářet cenné prostředí pro zaměstnance. Ráda vidí potenciál talentovaných lidí a mobilizuje je k rozvoji.

View all posts →