Umělá inteligence revolucionalizovala mnoho oblastí osobního a profesního života, ale sektor řízení lidských zdrojů si zaslouží zvláštní pozornost. V dnešním publikaci odpovíme na otázku, zda pokročilá technologie AI dokáže rozpoznat metamorfózu zaměstnanců a zda by umělá inteligence mohla detekovat změny v chování zaměstnanců. Podívejte se na náš článek, abyste se to dozvěděli.

Dokáže umělá inteligence detekovat změny v chování zaměstnanců? – obsah:

  1. Postoj versus umělá inteligence
  2. Komunikace
  3. Průkopnické vynálezy
  4. Umělá inteligence versus fluktuace
  5. AI, nebo formování chování
  6. Shrnutí

Postoj versus umělá inteligence

Nejlepším důkazem obrovské funkčnosti AI je její schopnost zaznamenávat změny v chování zaměstnance. Perfektním příkladem je problém vyhoření v práci. Inovativní povaha umělé inteligence jí umožňuje rychle a automaticky detekovat počáteční příznaky a poté implementovat konkrétní preventivní opatření.

AI software poskytuje řadu osvědčených řešení, která analyzují a kontrolují požadovanou aktivitu zaměstnanců. Důležité je, že nasazená řešení umožňují monitorování zdravotního stavu, přičemž rozsah jejich užitečnosti jde mnohem dál.

Komunikace

Systematický a pravidelný dialog je základem pro udržování dobrých vztahů se zaměstnanci. Je to extrémně důležité v případě vzdálené formy spolupráce, ale to je jen příklad.

Agenti umělé inteligence mohou fungovat jako speciální asistenti. Poté software iniciuje schůzky, konference, průzkumy a dokonce i periodické sady otázek a konkrétní úkoly k vykonání. Je to zpětná vazba a to, jak reagují, co je cenným zdrojem.

AI zkoumá získaná data a následně popisuje a zobrazuje změny a behaviorální vzorce. Tato strategie efektivně identifikuje jakékoli odchylky nebo anomálie, které ovlivňují tým.

Dokáže umělá inteligence detekovat změny v chování zaměstnanců?

Průkopnické vynálezy

Umělá inteligence je založena na shromážděných datech, přičemž forma generování informací se liší. Jednoduchý způsob, jak získat znalosti, je obrátit se na řešení technologie.

Velkou výhodou AI je její univerzálnost. Vše, co potřebujete, je aplikace a chytrý náramek pro přístup k velmi atraktivním parametrům. Kromě zdravotních a sportovních ukazatelů může chytré hodinky monitorovat úroveň gest daného zaměstnance. Takové pozorování jsou klíčem k fyzickým a psychologickým aspektům zkoumané osoby, což vytváří komplexní obraz charakteru.

Produktivní způsob, jak analyzovat chování jednotlivce, je kombinovat umělou inteligenci a videorekordéry. Zařízení zaznamenávají zapojení zaměstnance, ukazují body a oblasti, které vyžadují další pozornost. Rekordér dokumentuje a poté hodnotí záznam, který představuje vzorec chování pro zaměstnance.

To však není vše. Stojí za zmínku inovativní způsob řízení práce – teplotní mapa. Tato metoda sleduje pohyb a aktivitu daného zaměstnance v konkrétní sféře kanceláře nebo jiného pracovního místa a to umožňuje naznačit profesionální rutinu.

Barvy představují stav přítomnosti osoby vzhledem k určeným pracovním rozmezím. Tímto způsobem je zaměstnavatel dobře informován o tom, zda se kandidát věnuje přiděleným povinnostem.

Umělá inteligence versus fluktuace

Výše uvedené příklady jsou potvrzením efektivního dohledu nad změnami v režimu činnosti personálu. Nicméně, může AI předpovědět plánované odstoupení zaměstnance?

Ukazuje se, že ano! Taková preventivní opatření mají obrovský dopad na rozpočet celé organizace. Podle zprávy KRONOS 87 % všech vedoucích pracovníků HR uvedlo nedostatek zaměstnanců jako primární obavu.

Proto je neobvyklý typ alarmujícího softwaru tak zásadní pro podnik. Měli bychom však poznamenat, že určení nežádoucích iniciativ zaměstnance je pouze částí celého postupu. To znamená, že umělá inteligence zohledňuje dostupná data a poté poskytuje pokyny a rady. Pokyny jsou navrženy tak, aby podporovaly zaměstnance, aby si udržel pozici a pokračoval ve spolupráci.

Příkladem korporace, která aplikuje pokročilou technologii AI v popsaném kontextu, je IBM. Ačkoli společnost nezveřejňuje samotný mechanismus softwaru, dostupné výsledky jsou skutečně působivé.

IBM uvádí, že proprietární nástroj dosahuje 95% efektivity, a to ještě není vše! Společnost zcela změnila sektor řízení lidských zdrojů, snížením počtu globálních zástupců HR o 1/3!

Dokáže umělá inteligence detekovat změny v chování zaměstnanců?

Algoritmus používá data k poskytování spolehlivé a robustní analýzy. Jak se zvyšuje dostupnost informací, zvyšuje se i míra přesnosti.

Klíčové komponenty schématu jsou:

  • výše platu,
  • hodnocení výkonu,
  • věk a délka služby,
  • zpětná vazba o spokojenosti zaměstnanců,
  • specifika trhu práce.

AI, nebo formování chování

Nejefektivnějším způsobem, jak detekovat jakékoli změny v postojích zaměstnanců, je je vytvářet. Umělá inteligence nabízí mnoho zdrojů v této oblasti chování také.

Umělá inteligence usnadňuje vytváření a přijetí správné firemní kultury. Pozitivní pracovní prostředí je velkou hodnotou, zejména pro mileniály. Generace Y je 22krát více spolupracující s firmami, které se o tuto oblast struktury společnosti starají.

Další výhodou umělé inteligence je personalizace vzdělávání. Software shromažďuje informace o ambicích a kariérních plánech, osobních predispozicích, dovednostech, pracovních zkušenostech a preferencích a poté vytváří speciální tréninkový balíček. Tento typ přístupu zvyšuje spokojenost a motivaci zaměstnanců, což podporuje další úsilí v rámci pozice.

Shrnutí

Umělá inteligence je mocný nástroj pro každého odborníka na HR. AI vám umožňuje detekovat změny v chování jednotlivců a zavádět vhodná preventivní opatření. Software také dobře funguje při vytváření požadovaných postojů a minimalizaci fluktuace zaměstnanců.

Mohlo by vás také zajímat: Využití umělé inteligence v lidských zdrojích

Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě pilných včel na Facebooku, Twitteru, LinkedInu, Instagramu, YouTube, Pinterestu.

Nicole Mankin

HR manažerka s vynikající schopností vytvářet pozitivní atmosféru a vytvářet cenné prostředí pro zaměstnance. Ráda vidí potenciál talentovaných lidí a mobilizuje je k rozvoji.

View all posts →