Agilní vs Scrum

Termíny Agile a Scrum se často používají v kontextu agilního řízení. Agile vs Scrum: Jaký je rozdíl? Najděte odpověď v článku níže!

Agile vs. Scrum – obsah:

1. Co je metodologie Agile
2. Co je metodologie Scrum
3. Agile vs. Scrum

Co je metodologie Agile

Dnes je těžké držet krok s dynamikou podnikání. Proto tradiční metody řízení ne vždy fungují, zejména v případě vývoje softwaru. Na samém začátku plánování projektu je obtížné stanovit všechny možné cíle. Tímto způsobem můžete přehlédnout důležité změny na trhu a skončit s naprosto neatraktivním konečným projektem. Proto Agile vzniklo. Co to je?

V roce 2001 se zástupci nových myšlenek sešli na resortu ve Spojených státech. V té době se jim podařilo vyvinout vzájemnou dohodu, pokud šlo o řízení IT projektů. Vytvořili “Manifesto for Agile Software Development”, prohlášení principů a hodnot pro všechny agilní metody.

Manifest začíná čtyřmi stručnými předpoklady:

• lidé a interakce před procesy a nástroji
• spolupráce se zákazníkem před formálními dohodami
• funkční software před rozsáhlou dokumentací
• reakce na změnu před dodržováním plánu

Agile je typ řízení, jehož podstatou je maximální flexibilita a schopnost přizpůsobit se měnícímu se podnikatelskému prostředí. Předpokládá se, že na začátku projektu nikdo nemůže přesně naplánovat celý průběh projektu.

Proto je práce rozdělena do krátkých cyklů nazývaných sprinty. Jeden z nich obvykle trvá od 1 do 4 týdnů. Během každého sprintu tým nezávisle plánuje práci, navrhuje řešení, programuje, testuje a získává zpětnou vazbu od klienta. Iterativní způsob práce umožňuje cyklické dodávání dokončených částí konečného řešení.

Také organizace Agile týmů vypadá jinak než tradiční, ve kterých hraje management klíčovou roli. Agile skupiny zaměstnanců jsou samoorganizující a cross-funkční. To znamená, že se samy rozhodují, jak práci vykonat, a jejich členové mají všechny potřebné dovednosti a kompetence k úspěšnému dokončení jednotlivých sprintů. Delegování tolik odpovědnosti týmu skvěle funguje pro jejich motivaci, takže každý den projevují větší ochotu pracovat.

Co je metodologie Scrum?

Scrum je slovo vypůjčené ze sportovní terminologie, konkrétně z ragby. To je velmi dobrá konotace, protože práce v Scrum je přesně týmová hra. Neexistuje zde hierarchie důležitosti, co je důležité, je spolupráce. Metodologie Scrum povzbuzuje členy týmu, aby se učili z zkušeností, organizovali svou práci nezávisle a reflektovali své úspěchy a neúspěchy, aby se neustále zlepšovali.

Scrum definuje rámec pro týmy provádějící projekty. Dříve se to týkalo hlavně IT průmyslu a vývoje softwaru, ale nyní má univerzálnější význam. Jeho myšlenka je dodávat produkt zákazníkovi po částech.

V praxi to vypadá takto: během pravidelných schůzek, které se konají například každý měsíc, se prezentují dokončené části programu, jako jsou jednotlivé moduly. Práce se provádí ve sprintech, tj. krátkých fázích, během nichž má zákazník přehled o pokroku projektu.

Rámec Scrum lze popsat jako heuristický. Závisí na neustálém učení a přizpůsobování se měnícím faktorům. Koncept vychází z předpokladu, že na začátku práce na projektu tým nemá úplné znalosti, a ty se vyvinou, jak získává zkušenosti. Scrum je navržen tak, aby pomohl zaměstnancům přirozeně se přizpůsobit měnícím se požadavkům zákazníků a modifikaci priorit.

Ve Scrumu existují tři artefakty. Těmi jsou produktový backlog, sprint backlog a inkrement. Produktový backlog je seznam, který spravuje vlastník produktu nebo produktový manažer. Je to seznam práce, která má být vykonána – funkce, požadavky, vylepšení a opravy. Sprint backlog je seznam funkcí nebo oprav chyb, které tým zvolil k implementaci v aktuálním sprintovém cyklu. Inkrement je na druhé straně použitelný produkt, který je výsledkem daného sprintu.

Agile vs Scrum

Agile a Scrum jsou dva termíny, které se staly součástí slovníku manažerů, ale stále jsou některými z nich zaměňovány a používány zaměnitelně. I když mají mnoho společného, nejsou to stejné věci. Scrum je nejpopulárnější metodologie, která vychází z Agile.

V první řadě je Agile mnohem širší koncept. Je to spíše způsob myšlení o práci a celá filozofie, jak dodávat hodnotné produkty. Scrum je na druhé straně nástroj, který lze přímo implementovat a používat v práci. Ukládá specifický rámec, jak implementovat projekty. Obrazně řečeno, Agile vám ukazuje, kam byste se měli dostat, zatímco Scrum vám ukazuje přesně, kde se otočit.

Scrum vychází z filozofie Agile. Odráží všech 12 principů, včetně: flexibility, iterace, empirismu nebo konceptu neustálého zlepšování. Zpráva o stavu Agile ukazuje, že 70 % společností používajících agilní přístup používá nějakou verzi Scrumu. Proto pro některé Agile znamená Scrum, protože nejsou obeznámeni s jinými metodologiemi.

Není možné stát se Agile hned, protože to vyžaduje závazek celého týmu ke změně jeho přístupu k práci se zákazníky. Je však možné použít procedurální rámec, jako je Scrum, k usnadnění přechodu na tento způsob myšlení a k implementaci principů Agile do každodenní práce a komunikace mezi zaměstnanci.

Agile vs Scrum. Právě jste se naučili rozdíl! Podívejte se na naše další série o Pythonu a Javascriptu!

Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě pilných včel na Facebooku, Twitteru, LinkedInu, Instagramu, YouTube, Pinterestu, TikToku.