Existuje mnoho výhod outsourcingu HR funkcí a každá společnost by si jich měla být vědoma. S pokročilou technologií se stále více organizací specializuje na poskytování služeb, které byly typicky v jádru obchodních aktivit. Pokud si přejete zlepšit své HR schopnosti, podívejte se na možnost outsourcingu některých vašich HR funkcí.
Outsourcing je strategie, kterou společnosti používají k získání práce, která byla dříve vykonávána interními zaměstnanci, z externích zdrojů. V případě dovedností, které nejsou kritické pro každodenní provoz společnosti, je levnější získat některé služby zvenčí. Typicky byly procesy lidských zdrojů považovány za nedílnou součást kultury společnosti a nebyly ochotně outsourcovány. Přesto funkce lidských zdrojů nejsou strategicky kritické a nejsou vysoce důvěrné, a proto mohou být snadno a efektivně outsourcovány.
Typy HR outsourcingu
Poskytovatel aplikačních služeb Mnoho společností poskytuje hardware a softwarové aplikace, které jsou navrženy tak, aby podporovaly aktivity lidských zdrojů v organizacích a podnicích. Software je nainstalován a přizpůsoben poskytovatelem, který obvykle zajišťuje další podporu.
Outsourcing obchodních procesů (BPO) Všechny důležité procesy společnosti mohou být outsourcovány a poskytovány externími poskytovateli služeb. Nadnárodní korporace (MNC) mají zvláštní zájem o outsourcing svých operací, ať už se jedná o: front office (zákaznický servis), back office (obecné podnikání) nebo middle office (operační postupy). BPO je obzvlášť užitečné pro společnosti, které působí v mnoha zemích a zaměstnávají velké množství jednotlivců. V BPO má klient kontakt s HR službami prostřednictvím podpůrných center, která mohou být umístěna kdekoli na světě.
Celkový HR outsourcing Tento typ outsourcingu může být riskantnější než jiné typy, protože všechny HR funkce vykonává externí poskytovatel služeb a ve společnosti neexistuje HR oddělení. Je možné, že společnost zaměstnává některé zkušené HR profesionály, ale nemusí to být nutné.
Prvním důvodem pro standardizaci HR služeb je extrémně vysoká fluktuace pracovní síly. Je obtížné pro HR oddělení vytvořit vlastní jedinečný soubor organizačních praktik, když zaměstnanci často mění zaměstnání. HR služby se stávají stále více standardizovanými, aby splnily kritéria stanovená konkurencí, zatímco HR oddělení se snaží sledovat trendy na trhu.
Aby přilákali nové kvalifikované zaměstnance, stejně jako udrželi ty stávající, musí být HR aktuální se všemi organizačními praktikami dne. Pro některé odvětví to může být ještě pravdivější než pro jiná, zejména když myslíme na vysoce kvalifikované jednotlivce s technickými, vědeckými nebo manažerskými kvalifikacemi.
Dalším důvodem pro standardizaci HR je celková úroveň znalostí, které průměrný zaměstnanec prezentuje. V současnosti si zaměstnanci uvědomují psychologické poznatky související s lidským chováním, stejně jako důsledky těchto poznatků pro pracovní oblast. Obecné znalosti nelze ignorovat, zaměstnanci čtou knihy a noviny a formují svá očekávání na základě těchto zdrojů. Opět musí HR oddělení sledovat trend a poskytovat všechny výhody, o kterých zaměstnavatelé četli.
Existuje mnoho výhod outsourcingu HR funkcí, ale nejdůležitější je, že lze outsourcovat všechny funkce HR místo toho, abychom některé z nich udržovali interně a outsourcovali pouze některé. Není velký smysl udržovat jakékoli HR operace, když začínáte proces outsourcingu. S HR funkcemi mimo společnost se můžete soustředit na růst podnikání, šetření peněz a hlavní, aktuální obchodní cíle. Co je jisté, některé HR funkce mohou být snadno outsourcovány a to jsou:
Existuje mnoho výhod outsourcingu HR funkcí a některé z nich jsou následující:
Existuje mnoho výhod outsourcingu HR funkcí a každá společnost by si jich měla být vědoma. S pokročilou technologií se stále více organizací specializuje na poskytování služeb, které byly typicky v jádru obchodních aktivit. HR služby jsou velmi důležité pro každou společnost, ale existuje prostor pro zlepšení těchto funkcí, což je nejlepší způsob, jak přesunout hlavní zaměření z interních aktivit na hlavní strategické cíle společnosti.
Čtěte také: Nejlepších 5 online vzdělávacích platforem
Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě včelích pracovníků na Facebooku, Twitteru, LinkedIn, Instagramu, YouTube.
HR manažerka s vynikající schopností vytvářet pozitivní atmosféru a vytvářet cenné prostředí pro zaměstnance. Ráda vidí potenciál talentovaných lidí a mobilizuje je k rozvoji.
Víš, jak vytvořit ebook? Znáš všechny základní aspekty procesu výroby ebooku? Proces vytváření knihy […]
Udržitelný marketing již není jen jedna z marketingových strategií, které můžete ve své společnosti přijmout,…
V poslední době se na trhu práce objevily dva jevy týkající se postojů současných zaměstnanců…
Jak prodávat na Pinterestu a proč byste to měli dělat? Prodej na Pinterestu je dalším…
Jste freelancer, který hledá způsoby, jak propagovat své portfolio? V dnešní době nemusí mít pouze…
Digitální finanční management a online účetnictví se staly v podnikání stále populárnějšími. Podle zprávy společnosti…