Co jsou startupoví mentoři a proč je potřebujete?

I když má startup skvělý nápad, jeho začátky mohou být někdy obtížné. Může se zdát, že při zakládání podnikání je nevyhnutelné použít metodu pokus-omyl, abychom nakonec zvolili nejlepší cestu pro rozvoj. Ale co když se stane možné minimalizovat špatná rozhodnutí a soustředit se na skutečné zisky? Co jsou startupoví mentoři a proč je potřebujete? Přečtěte si náš článek a dozvíte se více o tomto konceptu.

Startupoví mentoři – obsah:

1. Jaká je role mentora?
2. Vlastnosti dobrého mentora
3. Jak najít mentora?
4. Startupoví mentoři – shrnutí

Jaká je role mentora?

V obchodním světě existuje mnoho definic mentora. Nicméně v širokém smyslu lze takovou osobu definovat jako zkušeného podnikatele, který se rozhodne pracovat s méně zkušenými, aby předal klíčové znalosti. Takový vztah je často přirovnáván k interakci mezi studentem a mistrem v určitém oboru.

Primární úkol mentora je podporovat a poskytovat vedení, aby pomohl dosáhnout stanovených cílů. Na základě svých vlastních zkušeností taková osoba ví, na co se zaměřit v různých fázích rozvoje startupu. Zároveň, s ohledem na své vlastní špatné zkušenosti, je mentor schopen varovat zakladatele startupu před potenciálními důsledky určitých rozhodnutí.

Roli mentora nejčastěji vykonává specialista v konkrétním oboru s vysoce rozvinutými sociálními a interpersonálními dovednostmi. Taková osoba, kromě širokých zkušeností a znalostí, musí být schopna je předat srozumitelným způsobem méně zkušeným podnikatelům.

Mentor se tak stává jakýmsi průvodcem, který vede startup po nejlepších cestách rozvoje. Mentor není jen učitel, ale autorita, která pomáhá najít nejlepší řešení, přičemž poskytuje odborné rady a podnikatelskou podporu.

Vlastnosti dobrého mentora

Úspěch mentorství do značné míry závisí na správném výběru mentora. Při rozhodování o takovém řešení byste měli pečlivě analyzovat povahu svého vlastního startupu, jeho strukturu a fázi, ve které se aktuálně nacházíte. Není pochyb o tom, že mentor by měl mít rozsáhlé zkušenosti a znalosti, ale spolupráce s největšími podnikatelskými žraloky může někdy způsobit více škody než užitku.

Povaha práce ve startupu se mění, jak roste. Proto v raných fázích vývoje rady od nejvýznamnějších podnikatelů nepřinesou očekávané výsledky. Navíc, samotná vize podpory tak malého podnikání se může takovému mentorovi zdát prostě nudná, což může vést k nedostatečné angažovanosti v jeho práci.

Proto je při výběru mentora důležité věnovat pozornost nejen jeho oblasti odbornosti nebo úspěchům. Stejně důležitým aspektem je analyzovat svou vlastní aktuální tržní pozici, abyste se dostali k podnikatelům, kteří byli v podobné situaci poměrně nedávno. Tímto způsobem obdržíte vedení, které vám skutečně přijde vhod.

Jak najít mentora?

Neexistuje jediný způsob, jak se dostat k mentorovi, který skutečně pomůže rozvíjet vaše podnikání. Jedním z řešení je mentorství prostřednictvím akcelerátorových programů, ale mějte na paměti, že ne každý navrhovaný kandidát bude správnou volbou.

Je nutné ověřit, zda má daný mentor správné zkušenosti a kvalifikace. Také je užitečné se s takovou osobou setkat. Otevřený rozhovor o očekáváních a zkušenostech vám umožní přesně definovat podmínky spolupráce a ujistit se, že to je osoba, kterou hledáte. To je také vynikající čas na stanovení hlavních cílů, které chcete dosáhnout v blízké budoucnosti.

Při hledání mentora můžete také využít svou vlastní síť kontaktů. Jakmile identifikujete oblasti, na kterých chcete pracovat, vytvořte plán schůzek s mentorem a vypracujte metodu pro měření účinnosti zavedení takového řešení.

Mentorství nejčastěji probíhá ve formě konzultací, během nichž mentor předává své znalosti, tipy a motivuje vás k usilovné práci. Taková spolupráce však není prospěšná pouze pro začínající podnikatele. Trávením času s kreativními, ambiciózními mysliteli získávají startupoví mentoři čerstvější pohled na podnikání, což se může stát cennou inspirací i pro ně. I přes své omezené znalosti mají mladí podnikatelé také co říct a upozorňují mentora na oblasti, o kterých by ani nepřemýšleli dříve.

Startupoví mentoři – shrnutí

Startupy jsou často křehké a zranitelné vůči neúspěchu, protože postrádají zkušenosti a zdroje. Startupoví mentoři poskytují nezbytné vedení, podporu a rady, aby zajistili, že startup bude úspěšný v dlouhodobém horizontu. Také pomáhají novým podnikatelům vypracovat lepší podnikatelské plány, marketingové strategie nebo finanční prognózy pro jejich startupy.

Právě jste se dozvěděli, co jsou startupoví mentoři. Přečtěte si také: 7 rolí startupu vysvětleno.

Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě pracovních včel na Facebooku, Twitteru, LinkedInu, Instagramu, YouTube, Pinterestu.