Outsourcing vs insourcing. Které si vybrat?

Co jsou offshoring a inshoring? Dynamické změny ve světové ekonomice a procesy globalizace ovlivňují fungování firem. Firmy se stále častěji rozhodují expandovat na zahraniční trhy, v hledání levnější pracovní síly a levnějších výrobních prostředků. Rozhodnutí umístit dceřinou společnost firmy do zahraničí je spojeno nejen s novými příležitostmi k vytváření prodeje produktů a služeb, ale také s hledáním nových zdrojů materiálních zdrojů. Fenomén přímo související s těmito procesy je offshoring, populární obchodní praxe chápána jako převod vybraných funkcí nebo obchodních procesů na zahraniční trhy. Když expanze nepřináší očekávané výsledky a výhody, firmy se rozhodují vrátit se do domovské země pod takzvaným inshoringem.

Offshoring vs inshoring – obsah:

1. Jak definujete offshoring a inshoring?
2. Offshoring vs inshoring. Který zvolit?
3. Shrnutí

Jak definujete offshoring a inshoring?

Fenomén offshoring byl iniciován ve Spojených státech na konci 70. let 20. století. Jedním z průkopníků v této oblasti byla společnost General Electric, která přesunula výrobu do zahraničí z USA. Můžeme rozdělit offshoring do dvou kategorií:

• Nearshoring – Přesun operací do sousedních zemí, například z Německa do Polska.
• Farshoring – Přesun operací do vzdálených zemí, například z Evropy do Východní Asie.

Offshoring je definován jako převod části činností podniku v oblasti služeb nebo výroby do zahraničí, s cílem snížit náklady a zlepšit kvalitu a zvýšit efektivitu implementovaných mechanismů. Převod může mít formu rozšíření vlastních struktur nebo vstupu do spolupráce s externími zahraničními subjekty. Abychom maximalizovali optimalizaci procesu, měli bychom považovat offshoring za kategorii dlouhodobých cílů.

Krátkodobé akce mohou přinést malé výhody a administrativní komplikace. Offshoring by měl být považován za volbu na strategické úrovni, nikoli na úrovni operativní, protože důsledky mění všechny oblasti řízení a rozhodování (centralizace, decentralizace) související s koordinací, kontrolou, s změnami ve struktuře a alokaci zdrojů.

Inshoring je opakem offshoringu a znamená přesun obchodních procesů na méně nákladnou lokalitu uvnitř země. Ekonomicky nejvýhodnější je přesun logistických operací co nejblíže k místu, kde jsou obsluhovány trhy společnosti. Reverzní offshoring je odůvodněn, když zahraniční dodavatelé nebo výrobci již nejsou konkurenceschopní vůči domácím dodavatelům. To platí zejména v případě, kdy se zvyšují náklady na pracovní sílu na externích trzích nebo klesá cena specifických služeb vnitřní ekonomiky.

Při hledání nových organizačních a logistických řešení si firmy vybírají inshoring, především kvůli možnosti spolupracovat s místními, levnějšími spolupracovníky. Na volbu této strategie má hlavní vliv situace na globálních trzích, vládní regulace, vývoj technologií a globální konkurence.

Offshoring vs inshoring. Který zvolit?

Výše uvedené shrnutí ukazuje, že offshoring a inshoring mají jak výhody, tak potenciální rizika. V důsledku toho není možné uvést univerzální řešení. Volba vhodné možnosti pro strategické jednání v této věci závisí na několika faktorech, jako jsou dlouhodobé cíle stanovené firmou, dostupné zdroje a finanční prostředky, a ekonomické a právní podmínky.

Na jedné straně offshoring zvyšuje dostupnost levné pracovní síly, ale na druhé straně kulturní rozdíly a fungování v různých časových pásmech mohou výrazně zvýšit náklady. Inshoring může tyto náklady vyvážit ve prospěch vyšších zaměstnaneckých výhod, ale to zvyšuje riziko zpomalení růstu a snížení konkurenceschopnosti společnosti.

Shrnutí

Výběr místa výroby nebo poskytování služeb a rozhodnutí o offshoringu nebo inshoringu by mělo být předcházeno rozsáhlou analýzou dostupných zdrojů, finančních a materiálních zdrojů, organizačních a právních podmínek, příležitostí k rozvoji a konstrukcí flexibilního dodavatelského řetězce. Měnící se ekonomické podmínky, včetně kolísajících nákladů na pracovní sílu a zvyšující se globální konkurence nutí účastníky trhu k flexibilním formám provozu. Proto je běžné, že se firmy přesouvají na zahraniční trhy a v případě recese a globální krize se vracejí na domácí trh. Důležité je, aby podnikané kroky byly racionální a významně nenarušovaly hlavní činnost společnosti.

Čtěte také: Emerging markets – výhody a rizika

Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě aktivních včel na Facebooku, Twitteru, LinkedIn, Instagramu, YouTube, Pinterest.