Categories: BlogObchod

Hospodářské cykly v ekonomice

Nedávno se stalo stále snazší vidět nestabilitu moderního trhu, která výrazně brání podnikání. V ekonomice můžeme rozlišovat několik fází podnikatelských cyklů, které ovlivňují mnoho ekonomických procesů. Pokud nevíte, co charakterizuje její různé fáze a jak snížit negativní dopady recese na vaše podnikání – podívejte se na náš článek!

Podnikatelské cykly v ekonomice – obsah:

  1. Co je podnikatelský cyklus?
  2. Příčiny podnikatelských cyklů v ekonomice
  3. Typy podnikatelských cyklů
  4. Fáze podnikatelského cyklu
  5. Jak čelit recesi ve firmě?
  6. Shrnutí

Co je podnikatelský cyklus?

Jak víte, každá ekonomika je charakterizována vysokou dynamikou a výkyvy, fenoménem podnikatelských cyklů. Informuje o tom, v jaké fázi, v jakém stavu se země nachází, například v určeném období. S takovými znalostmi můžeme lépe rozhodovat při řízení vlastního podnikání, investování nebo jen v každodenním životě.

Při studiu fází podnikatelského cyklu se používají ekonomické ukazatele, včetně míry nezaměstnanosti, HDP, CPI indexu (náklady na zboží a služby), indexu průmyslové výroby (který měří aktivitu průmyslu v zemi), míry investic, úrovně příjmů obyvatelstva atd.

Příčiny podnikatelských cyklů v ekonomice

Podnikatelské cykly vznikají v důsledku následujících faktorů:

  • Změna v peněžní zásobě, tj. kolik hotovosti, finančních aktiv atd. je v oběhu
  • Pokles poptávky, tj. menší ochota spotřebitelů nakupovat zboží a služby – je způsobena obavami z zhoršení ekonomiky v budoucnu, domácnosti se snaží kupovat nezbytnosti
  • Způsob, jakým je prováděna měnová politika země (např. snižování/zvyšování úrokových sazeb, nižší/vyšší fiskální výdaje)
  • Zavádění technologických inovací ke zvýšení produktivity, výrobního potenciálu, důraz na R&D aktivity
  • Chování a reakce investorů na akciovém trhu, což může například vést k prasknutí spekulativní bubliny
  • Větší sklon veřejnosti konzumovat zboží nebo hromadit úspory než investovat
  • Ozbrojené konflikty, přírodní katastrofy atd.

Typy podnikatelských cyklů

Nejčastější klasifikace ekonomických výkyvů zohledňuje jejich trvání. Mezi podnikatelské cykly patří:

  • Sezónní cyklus
  • Trvá až přibližně rok, obvykle se vztahuje na vybrané sektory ekonomiky, např. turistiku, zemědělství

  • Kitchinův cyklus
  • Trvá mezi 2-4 lety, způsobuje cenové výkyvy a snížení obratu zásob, což naznačuje zbytečné skladování zboží (což generuje dodatečné náklady, firmy by měly usilovat o monetizaci zásob a alokaci prostředků na investice)

  • Juglarův cyklus
  • Trvá mezi 8-10 lety, dochází ke změnám v úrovni HDP, míře nezaměstnanosti a vyšší inflaci

  • Kuznetsův cyklus
  • Trvá mezi 15-25 lety, je způsoben demografickými změnami a investičními rozhodnutími

  • Kondratievův cyklus
  • Trvá mezi 40-60 lety a týká se významných objevů, které revolucionalizují průmysl, ekonomiku

Fáze podnikatelského cyklu

Podnikatelské cykly lze rozdělit do několika fází. Délka každé z nich se může lišit, vzhledem k mnoha změnám, které se na trhu odehrávají. Existují situace, kdy různé sektory v ekonomice země se nacházejí v různých fázích podnikatelského cyklu, a to je zcela normální. Mezi ně patří:

  • Obnova – růst HDP se snížením nezaměstnanosti, začátek dynamických ekonomických procesů
  • Vrchol/přehřátí – nejvyšší úroveň HDP indexu, “maximální” obnova ekonomiky
  • Krizový pokles – klesající HDP, rostoucí míra nezaměstnanosti, nižší investiční výdaje a inflace, větší nabídka než poptávka, což vede k nižšímu obratu zásob. Náklady vyplývající z nutnosti skladovat neprodané zboží, v dlouhodobém horizontu, donutí ke snížení výroby, což povede k nižším ziskům. Nižší příjmy znemožní udržení stejné úrovně zaměstnanosti
  • Rekese – největší pokles HDP a ještě větší nárůst nezaměstnanosti naznačuje, že ekonomika prochází krizí, recesí. Mnoho firem v této situaci vyhlašuje bankrot

Jak čelit recesi ve firmě?

Znaje charakteristiky různých fází podnikatelského cyklu, budete schopni rozpoznat známky blížící se recese. Jak jednat, abyste ochránili své podnikání před bankrotem a vyšli z krize s obrannou rukou?

  1. Zavést do své firmy agilní a štíhlá řešení
  2. Můžete to udělat rozdělením procesů firmy do tzv. iterací, které zahrnují analýzu každého kroku zvlášť (spíše než celého systému). To vám umožní vidět chyby, které byly v procesu udělány, plýtvání zdroji a provést zlepšení. Např. zavedení hybridní práce ke snížení nákladů na údržbu kanceláře.

  3. Ovládat svou finanční situaci
  4. Analyzujte hodnotu finančních ukazatelů, abyste se nevystavovali zbytečným rizikům. Odhadněte výdaje firmy a zvažte, zda a jak je lze snížit. Zjistěte, které provozní procesy ve firmě nedávají očekávané výsledky. Snažte se najít řešení, jak to změnit, a pokud žádné nenajdete – eliminujte je. Zejména si dávejte pozor na úroveň svého zadlužení a pravidelně splácejte své finanční závazky, pokud je to možné. Plánujte svůj rozpočet racionálně, tak, abyste měli hotovostní rezervy pro případ nečekaných výdajů.

  5. Investujte do automatizace práce
  6. Pomocí technologií můžete zefektivnit mnoho procesů ve vaší firmě a usnadnit práci vašeho týmu. V závislosti na vašich potřebách můžete investovat do programů pro analýzu dat, plánování a dohledu nad prací, HR procesy, externí a interní komunikaci, generování prodejních leadů atd.

Shrnutí

Ekonomické krize způsobené pandemiemi, vojenskými akcemi a politickými rozhodnutími, mimo jiné, ovlivňují podnikatelské výkyvy. Trh se neustále formuje, nabývá různých podob, což nutí firmy se přizpůsobit. Shromážděním informací o aktuálním a očekávaném stavu ekonomiky se můžete adekvátně připravit na nepříznivé podmínky. Co víc, implementace dlouhodobých změn v jiných oblastech podnikání zajistí vaší firmě nejen bezpečnost, ale také úspěch a šanci na růst.

Čtěte také: Emerging markets – pros & risks

Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě pracovních včel na Facebooku, Twitteru, LinkedInu, Instagramu, YouTube, Pinterestu, TikToku.

Andy Nichols

Řešitel problémů s pěti různými tituly a nekonečnými rezervami motivace. To z něj dělá dokonalého majitele firmy a manažera. Při hledání zaměstnanců a partnerů si nejvíce cení otevřenosti a zvědavosti na svět.

View all posts →

Andy Nichols

Řešitel problémů s pěti různými tituly a nekonečnými rezervami motivace. To z něj dělá dokonalého majitele firmy a manažera. Při hledání zaměstnanců a partnerů si nejvíce cení otevřenosti a zvědavosti na svět.

Share
Published by
Andy Nichols

Recent Posts

Kdy a jak provádět testování preferencí? | UX výzkum #25

Preference testing je populární metoda výzkumu UX. Klíčem k jejímu úspěchu je dobré porozumění a…

1 hour ago

Příčiny a důsledky komunikačního selhání v organizacích

Jasná a adekvátní komunikace, která je srozumitelná pro každou stranu, je naprostou nutností pro jakýkoli…

4 hours ago

Kreativní politiky dovolené. 4 inovativní typy dovolené, které společnosti přijímají

Politiky dovolené jsou pravidla a pokyny stanovené zaměstnavateli, které určují množství volného času, placeného nebo…

6 hours ago

Jak se stát generálním ředitelem společnosti? 3 jednoduché nápady, jak se přiblížit této roli…

Víš, jak se stát generálním ředitelem společnosti? Mnoho lidí na začátku své profesní kariéry sní…

8 hours ago

Jak napsat dobré prohlášení o problému pro váš startup?

Klíčem k startupu je zjistit, co zákazníci skutečně chtějí. Plán pro obchodní úspěch v tomto…

9 hours ago

Role hlavního ředitele inovací ve společnosti

Každý, kdo se podílí na jakémkoli podnikání, ví, že nedostatek růstu vede k oslabení pozice…

12 hours ago