Nedávno se stalo stále snazší vidět nestabilitu moderního trhu, která výrazně brání podnikání. V ekonomice můžeme rozlišovat několik fází podnikatelských cyklů, které ovlivňují mnoho ekonomických procesů. Pokud nevíte, co charakterizuje její různé fáze a jak snížit negativní dopady recese na vaše podnikání – podívejte se na náš článek!
Jak víte, každá ekonomika je charakterizována vysokou dynamikou a výkyvy, fenoménem podnikatelských cyklů. Informuje o tom, v jaké fázi, v jakém stavu se země nachází, například v určeném období. S takovými znalostmi můžeme lépe rozhodovat při řízení vlastního podnikání, investování nebo jen v každodenním životě.
Při studiu fází podnikatelského cyklu se používají ekonomické ukazatele, včetně míry nezaměstnanosti, HDP, CPI indexu (náklady na zboží a služby), indexu průmyslové výroby (který měří aktivitu průmyslu v zemi), míry investic, úrovně příjmů obyvatelstva atd.
Podnikatelské cykly vznikají v důsledku následujících faktorů:
Nejčastější klasifikace ekonomických výkyvů zohledňuje jejich trvání. Mezi podnikatelské cykly patří:
Trvá až přibližně rok, obvykle se vztahuje na vybrané sektory ekonomiky, např. turistiku, zemědělství
Trvá mezi 2-4 lety, způsobuje cenové výkyvy a snížení obratu zásob, což naznačuje zbytečné skladování zboží (což generuje dodatečné náklady, firmy by měly usilovat o monetizaci zásob a alokaci prostředků na investice)
Trvá mezi 8-10 lety, dochází ke změnám v úrovni HDP, míře nezaměstnanosti a vyšší inflaci
Trvá mezi 15-25 lety, je způsoben demografickými změnami a investičními rozhodnutími
Trvá mezi 40-60 lety a týká se významných objevů, které revolucionalizují průmysl, ekonomiku
Podnikatelské cykly lze rozdělit do několika fází. Délka každé z nich se může lišit, vzhledem k mnoha změnám, které se na trhu odehrávají. Existují situace, kdy různé sektory v ekonomice země se nacházejí v různých fázích podnikatelského cyklu, a to je zcela normální. Mezi ně patří:
Znaje charakteristiky různých fází podnikatelského cyklu, budete schopni rozpoznat známky blížící se recese. Jak jednat, abyste ochránili své podnikání před bankrotem a vyšli z krize s obrannou rukou?
Můžete to udělat rozdělením procesů firmy do tzv. iterací, které zahrnují analýzu každého kroku zvlášť (spíše než celého systému). To vám umožní vidět chyby, které byly v procesu udělány, plýtvání zdroji a provést zlepšení. Např. zavedení hybridní práce ke snížení nákladů na údržbu kanceláře.
Analyzujte hodnotu finančních ukazatelů, abyste se nevystavovali zbytečným rizikům. Odhadněte výdaje firmy a zvažte, zda a jak je lze snížit. Zjistěte, které provozní procesy ve firmě nedávají očekávané výsledky. Snažte se najít řešení, jak to změnit, a pokud žádné nenajdete – eliminujte je. Zejména si dávejte pozor na úroveň svého zadlužení a pravidelně splácejte své finanční závazky, pokud je to možné. Plánujte svůj rozpočet racionálně, tak, abyste měli hotovostní rezervy pro případ nečekaných výdajů.
Pomocí technologií můžete zefektivnit mnoho procesů ve vaší firmě a usnadnit práci vašeho týmu. V závislosti na vašich potřebách můžete investovat do programů pro analýzu dat, plánování a dohledu nad prací, HR procesy, externí a interní komunikaci, generování prodejních leadů atd.
Ekonomické krize způsobené pandemiemi, vojenskými akcemi a politickými rozhodnutími, mimo jiné, ovlivňují podnikatelské výkyvy. Trh se neustále formuje, nabývá různých podob, což nutí firmy se přizpůsobit. Shromážděním informací o aktuálním a očekávaném stavu ekonomiky se můžete adekvátně připravit na nepříznivé podmínky. Co víc, implementace dlouhodobých změn v jiných oblastech podnikání zajistí vaší firmě nejen bezpečnost, ale také úspěch a šanci na růst.
Čtěte také: Emerging markets – pros & risks
Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě pracovních včel na Facebooku, Twitteru, LinkedInu, Instagramu, YouTube, Pinterestu, TikToku.
Řešitel problémů s pěti různými tituly a nekonečnými rezervami motivace. To z něj dělá dokonalého majitele firmy a manažera. Při hledání zaměstnanců a partnerů si nejvíce cení otevřenosti a zvědavosti na svět.
Preference testing je populární metoda výzkumu UX. Klíčem k jejímu úspěchu je dobré porozumění a…
Jasná a adekvátní komunikace, která je srozumitelná pro každou stranu, je naprostou nutností pro jakýkoli…
Politiky dovolené jsou pravidla a pokyny stanovené zaměstnavateli, které určují množství volného času, placeného nebo…
Víš, jak se stát generálním ředitelem společnosti? Mnoho lidí na začátku své profesní kariéry sní…
Klíčem k startupu je zjistit, co zákazníci skutečně chtějí. Plán pro obchodní úspěch v tomto…
Každý, kdo se podílí na jakémkoli podnikání, ví, že nedostatek růstu vede k oslabení pozice…