V současnosti je ve Spojených státech zaměstnáno více než 68 868 ředitelů provozu, 23,4 % jsou ženy a 76,6 % muži. Průměrný věk najatého COO je 52 let. Co dalšího stojí za to vědět o tomto trhu? Jak se stát ředitelem provozu? Najděte odpovědi v článku níže.
Primární funkcí COO je dohlížet na každodenní operace a postupy organizace a sledovat její celkovou efektivitu. COO je klíčovým členem vrcholového managementu, který reportuje výhradně generálnímu řediteli (CEO). On nebo ona vykonává kontrolu nad všemi obchodními operacemi. Všechny aktivity COO mají za cíl podporovat obchodní soudržnost a růst.
Úspěšný COO dokáže pracovat se všemi typy lidí, má vůdčí schopnosti a zkušenosti v různých oblastech, jako je finance a lidské zdroje. Dobrý COO potřebuje vynikající komunikační dovednosti k dohledu nad několika odděleními v celé organizaci.
Existuje několik cest, které vedou k pozici ředitele provozu. Někteří jednotlivci získávají cenné zkušenosti v oboru, než se stanou COO, zatímco jiní pracují na rozvoji svých dovedností a postupu na tuto pozici. Tito profesionálové obvykle mají značné pracovní zkušenosti a solidní vzdělání.
Příklad cesty k pozici COO:
Po dokončení technického vzdělání zvažte kurzy a školení, které vám poskytnou obchodní znalosti a strategické a vůdčí dovednosti.
Zajímá vás, kolik může pozice COO vydělat? Podívejme se na statistiky:
Stojí za zmínku, že COO mají větší pravděpodobnost, že budou pracovat v soukromých společnostech než ve veřejných společnostech. Ředitelé provozu jsou obvykle zástupci CEO společnosti, pro kterou pracují, což znamená, že jejich práce je vysoce kvalifikovaná a specializovaná. Jak se tedy stát COO? Není pochyb o tom, že to není krátká nebo snadná cesta, ale odhodlaní lidé si určitě, s trochou štěstí a s našimi radami, budou moci zajistit svou vysněnou pozici.
Čtěte také: Kdo je COO a jaké jsou jejich 12 konečných odpovědností?
Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě aktivních včel na Facebooku, Twitteru, LinkedIn, Instagramu, YouTube, Pinterest.
Řešitel problémů s pěti různými tituly a nekonečnými rezervami motivace. To z něj dělá dokonalého majitele firmy a manažera. Při hledání zaměstnanců a partnerů si nejvíce cení otevřenosti a zvědavosti na svět.
Klíčem k startupu je zjistit, co zákazníci skutečně chtějí. Plán pro obchodní úspěch v tomto…
Každý, kdo se podílí na jakémkoli podnikání, ví, že nedostatek růstu vede k oslabení pozice…
Hybridní práce na dálku a práce na dálku jsou dva odlišné modely práce, které se…
Dobrý zaměstnavatel si uvědomuje, že dosažení očekávaného výkonu a výsledků jejich zaměstnanců závisí na jejich…
Každá generace má určité rysy a hodnoty, které tvoří její jedinečný charakter. Částečně je to…
Je noční můrou pro mnoho budoucích podnikatelů slyšet, že jejich startupová myšlenka již existuje. Bohužel,…