Co je Agile? Jak používat Agile metodologii pro freelance projekty? Přečtěte si článek a zjistěte více. Účinnost freelance práce je založena na spolupráci v projektovém týmu. I když jsou vztahy v týmu velmi dobré, model freelance práce má své limity a přináší mnoho výzev. Aby se usnadnil pracovní tok v týmech, byl navržen speciální management systém pro projekty. Tento systém má pouze jeden cíl – podporovat celý tým.
Jak již bylo zmíněno, Agile je styl řízení projektů používaný ve firmách. Tato metoda zkracuje provozní čas týmů, což vede k rychlejšímu dodání produktů klientům, stejně jako k lepší, podrobnější zpětné vazbě týkající se samotného projektu.
Jak Agile funguje? Projekt je rozdělen do fází nazývaných sprinty. Každý sprint má opakovatelné kroky, včetně: plánování sprintu, kontrolních schůzek, revizí a retrospektiv. Co je důležité, každý sprint musí být předcházen solidní analýzou výsledků, názory uživatelů a modifikacemi.
Agile se zaměřuje na praktickou stránku spolupráce s klientem, rychlou adaptaci na změny, použitelnost pro uživatele a lidskou interakci. Tento přístup zaručuje obrovskou flexibilitu v týmové práci, efektivní dodání řešení, stejně jako vysokou kvalitu produktů.
Stojí za zmínku, že Agile metodologie byla vyvinuta v prostředí softwarových vývojářů. Jsou autory speciálního dokumentu nazvaného: Manifest pro Agile vývoj softwaru, kde popsali, jak používat Agile metodologii? Jaké pokyny jsou v manifestu? Autoři tvrdí, že se řídí těmito principy:
Abychom poskytli nejlepší řešení pro freelance v rámci Agile metodologie, stojí za to odkázat na základní ideály Agile systému. Implementace těchto standardů učiní freelance spolupráci strukturovanou a automatickou.
I když se někteří podnikatelé rozhodnou neplánovat podrobně pro svou organizaci, určení směru zjednodušuje proces rozhodování, umožňuje plynulé sledování transformací, zvyšuje závazek a motivaci zaměstnanců.
To je důvod, proč Agile metodologie zdůrazňuje důležitost cíle projektu. V managementu používajícím Agile jsou všechny úkoly organizovány ve prospěch hlavního cíle společnosti a všichni zapojení jednotlivci jsou informováni o misi projektu. Toto řešení je obzvlášť praktické pro freelance práci, kde mohou být všichni zaměstnanci odděleni časem nebo prostorem.
Je důležité vědět, jak používat Agile metodologii pro freelance projekty před implementací tohoto pracovního stylu. V Agile metodologii se schůzky konají ve formě stand-upů. Stand-up je specifický typ schůzky zaměřený na úzkou spolupráci mezi všemi zapojenými týmy, což vyžaduje plynulou komunikaci dobře motivovaných jednotlivců a eliminaci zbytečných prvků procesů.
Každodenní konference mají formu stručných a podrobných sezení. Tento postup byl maximálně zjednodušen a je důležitou součástí filozofie Agile. Název tohoto rituálu pochází ze stylu prezentace, kdy každý účastník musí stát a vyprávět své výsledky, stejně jako popsat své obtíže, omezení a problémy, které během procesu potkal.
Profesionálně provedený stand-up snižuje množství dlouhých, únavných sezení. Tyto krátké schůzky prováděné rutinně podporují operace, posilují vazby mezi zaměstnanci a ovlivňují morálku personálu. Navíc jasná vize cílů zvyšuje efektivitu a závazek zaměstnanců.
Není dostatečné vědět, jak používat Agile metodologii pro freelance projekty, aniž bychom znali správné nástroje a aplikace, které mohou být během procesu použity. Jaké programy jsou nejlepší pro Agile freelance projekty?
Zajímavou možností pro stand-up schůzky je aplikace Miro. Hlavní výhodou tohoto programu je možnost nastavení provozního režimu na: reálný čas nebo synchronizaci. Aplikace představuje virtuální tabuli, která poskytuje určitou univerzálnost a flexibilitu jednání. Široký výběr šablon lze snadno přizpůsobit jakémukoli projektu.
Funkce další doporučené aplikace se zaměřují na plynulé procesy výměny informací. Aplikace Retrium nabízí přístup k mnoha efektivním a jednoduchým nástrojům. V aplikaci jsou tři základní sektory: Start, Stop a Continue. Uživatelé si mohou rozhodnout, které akce zavést a které ukončit.
Poslední doporučená aplikace – Trello – nám představuje speciálně navrženou tabuli. Tato aplikace je obzvlášť užitečná pro freelance pracovníky, kteří již vědí, jak používat Agile metodologii pro freelance projekty. Všechny kroky projektu mohou být plánovány a organizovány v aplikaci, která upozorní uživatele na termíny a ukáže jednotlivce odpovědné za všechny fáze projektu.
Stojí za to vědět, jak používat Agile metodologii pro freelance projekty, protože rozsah funkcionalit tohoto stylu je velmi široký. Podle statistického výzkumu již 71 % podniků používá Agile, přičemž nárůst efektivity dosahuje až 98 %.
Přečtěte si také: Je management umění nebo věda?
Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě pilných včel na Facebooku, Twitteru, LinkedIn, Instagram, YouTube.
Řešitel problémů s pěti různými tituly a nekonečnými rezervami motivace. To z něj dělá dokonalého majitele firmy a manažera. Při hledání zaměstnanců a partnerů si nejvíce cení otevřenosti a zvědavosti na svět.
Trendy v public relations kolísají. Uprostřed oceánů dat generovaných naší moderní digitalizovanou společností se tento…
Je obecně známo, že online obchod PrestaShop je zdarma, nicméně některé prvky vyžadují dodatečné platby,…
Jak oslovit nové uživatele? Co můžeme udělat, abychom zajistili, že potenciální zákazník navštíví naše stránky?…
Globální sourcing je dobře známé obchodní řešení. Současné tržní podmínky, globalizace a rostoucí očekávání zákazníků…
Milujete hledání a sdílení GIFů online? Naučte se, jak si vytvořit vlastní GIF ve dvou…
Zvažujete, že začnete podnikat, ale jste ztraceni v labyrintu možností? Možná jste už slyšeli o…