V každém pracovním prostředí – bez ohledu na odvětví – jsou dvě slova velmi důležitá: produktivita a kreativita. První je cílem samo o sobě, zatímco druhá je nezbytná, když chce společnost růst, zavádět nové produkty, služby a řešení a dosahovat nejlepších výsledků. Může se zdát, že tyto dva prvky se navzájem vylučují, ale měly by být úzce propojeny. Jak naučit zaměstnance být kreativní a produktivní zároveň?
Jak kreativita ovlivňuje produktivitu? – obsah:
- Produktivita nebo kreativita – co je důležitější?
- Jak kreativita ovlivňuje produktivitu?
- Jak zvýšit kreativitu v týmu?
- Shrnutí
Produktivita nebo kreativita – co je důležitější?
Produktivita znamená plnění úkolů pravidelným způsobem, což se překládá do efektivního a účinného využití času v práci. Je nezbytná pro různé oddělení ve společnosti, aby dosáhla svých cílů a očekávaných výsledků. U kreativity je situace zcela opačná – tento prvek vyžaduje čas a prostor, protože znamená překonání schématu k nalezení nových řešení nebo zlepšení stávajících procesů (zvyšování produktivity může být například považováno za cíl).
Kreativní myšlení je jednou z kvalit, které Světové ekonomické fórum v roce 2020 identifikovalo jako jednu z 10 nejdůležitějších dovedností, které budou definovat realitu v nadcházejících letech. To je jen jeden z důvodů, proč byste se neměli snažit ji v pracovních prostředích vyloučit. Další je spojena s dopadem kreativity na produktivitu jak jednotlivých zaměstnanců, tak celých týmů.
Jak kreativita ovlivňuje produktivitu?
Jaké jsou charakteristiky podniků, které přežily po léta? Nejen skvělý produkt, vynikající přístup k zákazníkovi nebo fantastická marketingová strategie, ale především schopnost přizpůsobit se neustálým změnám, což není možné bez kreativních řešení. To je jediný způsob, jak zabránit uvíznutí v zajetých kolejích, což může časem snížit produktivitu. Schopnost přizpůsobit se v dnešní době je důležitější než kdy jindy.
Je také třeba zdůraznit, že poskytování prostoru pro kreativní myšlení nutí zaměstnance vykonávat své úkoly s větší vášní, což se bezpochyby překládá do lepších výsledků. Z tohoto důvodu stojí za to rozvíjet mezi zaměstnanci postoj “záleží mi na tom”. Kreativita také pomáhá, když nastanou jakékoli problémy – podporuje vidění tzv. “většího obrazu” a hledání jedinečného a inovativního řešení k dosažení požadovaných výsledků.
Jak zvýšit kreativitu v týmu?
Pravidelné brainstormingové sezení
Vytvoření prostoru pro diskusi je nejlepším způsobem, jak zvýšit kreativitu. Nezapomeňte si tedy naplánovat čas ve svém kalendáři na kreativní myšlení během dne – stejně jako si plánujete čas na plnění dalších úkolů a být produktivní. Kreativitu v týmu lze podporovat rozmanitostí zkušeností, osobností a přístupů k životu, které jednotliví členové mají.
Je třeba si pamatovat, že homogenita rozhodně nepřispívá k kreativitě – neposkytuje šanci překonat obvyklé vzorce. Na druhé straně rozmanitost perspektiv, názorů a stylů učení urychluje proces řešení problémů. Z tohoto důvodu je dobré občas poskytnout prostor pro výměnu nápadů.
Flexibilita pracovních podmínek
Udržování rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem podporuje kreativní myšlení. Přetížený mozek nebude vyvíjet nová, inovativní řešení. Z tohoto důvodu stojí za to zvážit zavedení flexibilních pracovních podmínek. Díky flexibilní pracovní době zaměstnanci již nemyslí na dochvilnost, což stimuluje kreativitu.
Podpora kreativního myšlení
Jaký je nejjednodušší způsob, jak podpořit kreativní myšlení u svých zaměstnanců? Demonstrujte, že na tom záleží, a bude to oceněno – ať už udělením konkrétní odměny nebo veřejným pochvalou. Můžete se tomu také věnovat během pravidelných zpětnovazebních schůzek.
Shrnutí
Je samozřejmé, že bez kreativity není produktivita – společnosti by to měly mít na paměti a podniknout kroky k poskytnutí prostoru zaměstnancům pro kreativní myšlení. To je obzvlášť důležité v současné digitální době, kdy se změny dějí velmi dynamicky a někdy je obtížné jim dostát.
Inovace, vytváření nových řešení, využívání dostupných příležitostí – to vše vyžaduje prostor pro kreativitu. Stojí za to využít výše uvedené způsoby stimulace kreativity, protože nakonec, jak řekl Tucker Marion, docent na Northeastern University D’Amore-McKim School of Business, “společnosti, které jsou kreativní, jsou úspěšnější.”
Čtěte také:Co je to asynchronní komunikace?
Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě pracovních včel na Facebooku, Twitteru, LinkedInu, Instagramu, YouTube, Pinterestu, TikToku.
Nicole Mankin
HR manažerka s vynikající schopností vytvářet pozitivní atmosféru a vytvářet cenné prostředí pro zaměstnance. Ráda vidí potenciál talentovaných lidí a mobilizuje je k rozvoji.