Andy Nichols
ADL matice – obsah:
Co je ADL matice?
Tvorba strategií pomocí metod analýzy portfolia vám umožňuje získat větší kontrolu nad rozvojem vašeho podnikání. Jednou z nich je ADL matice, která se zaměřuje na dvě oblasti – hodnocení konkurenceschopné pozice a zralosti odvětví.
Většina sektorů ekonomiky je formována procházením různými fázemi vývoje, které vycházejí z organizačního životního cyklu, který jsme již popsali. Tento koncept se v této metodě analýzy používá k odpovědi na dvě otázky:
- Jaká je strategická pozice společnosti?
- V jaké fázi životního cyklu se nachází mé odvětví?
Zralost odvětví
Odkazuje na čtyři fáze, kterými každá společnost prochází:
- Embryonální – produkt je uveden na rozvíjející se trh, konkurence je malá,
- Růst – prodeje rostou, na trhu je stále málo rivalů, takže trh se posiluje,
- Zralý – podíl na trhu se stabilizuje, zatímco konkurence roste, máme pravidelné zákazníky,
- Stárnoucí – nabídka se stává méně populární, vaše podnikání se stává ztrátovým a musí být uzavřeno.
Konkurenceschopná pozice
V ADL matici existuje pět kategorií pro konkurenceschopnou pozici:
- Dominantní – nový produkt je uveden na trh a konkurence je malá,
- Silná – odkazuje na lídry v odvětví, podíl na trhu je velký a stabilní,
- Příznivá – společnost má konkurenční výhodu v určitých oblastech, ale silná konkurence vyžaduje neustálé sledování situace a ochranu své pozice,
- Udržitelná – podíl na trhu je poměrně malý, konkurence je znatelně silnější,
- Slabá – společnost ztrácí svůj podíl na trhu a stává se ztrátovou.
Vzhledem k specifické fázi životního cyklu odvětví a konkurenceschopné pozici společnosti poskytuje ADL matice 20 různých realizovatelných strategií.
Tabulka 1. ADL matice
Výhody a nevýhody ADL matice
Mezi výhody používání této metody patří:
- Je snadno použitelná,
- Umožňuje získat konkurenční výhodu,
- Umožňuje komplexně plánovat rozvoj vaší společnosti.
Má však také své omezení:
- V závislosti na situaci na trhu a na tom, co dělají vaši konkurenti, mohou výsledky analýzy rychle zastarat,
- Fáze životního cyklu odvětví závisí na řadě faktorů a v některých sektorech není její vývoj lineární.
ADL matice na příkladech
Definujte fázi zralosti odvětví
Položte si následující otázky:
- Jsou vaše prodeje rostoucí, klesající nebo stabilní?
- Rostou nebo klesají vaše kapitálové výdaje?
- Jak velký je trh, na kterém působíte?
- Kolik konkurentů máte?
- Co vás odlišuje od konkurence?
Definujte svou konkurenceschopnou pozici
Při zkoumání své pozice mezi rivaly zohledněte své finanční výsledky, zisky, míru růstu, podíl na trhu, vaši pověst, produkty a ceny. Tyto faktory vám pomohou určit vaši pozici.
Identifikujte pozici společnosti pomocí ADL matice a vyberte správnou strategii
Toto je nejjednodušší krok – mít informace o fázi životního cyklu odvětví a konkurenceschopné pozici, můžete zkontrolovat, kterou strategii byste měli zvolit podle ADL matice. Například:
- Zralá společnost s dominantní pozicí by měla chránit svou pozici a podíl na trhu,
- Stárnoucí společnost se slabou pozicí by měla ukončit podnikání,
- Životaschopné, rostoucí podnikání by se mělo soustředit na nalezení nikového trhu, aby se odlišilo, atd.
Shrnutí
Celosvětová ekonomická recese, rostoucí ceny komodit a silná konkurence vyžadují použití osvědčených metod pro řízení portfolia společnosti. Současná tržní nejistota vás nutí hledat způsoby, jak učinit vaši nabídku atraktivnější, snížit náklady a přežít na trhu. ADL matice je jedním z nástrojů, které mohou usnadnit proces rozhodování v podnikání.
Čtěte také: Co je strategická analýza?
Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě pilných včel na Facebooku, Twitteru, LinkedInu, Instagramu, YouTube, Pinterestu, TikToku.
Andy Nichols
Řešitel problémů s pěti různými tituly a nekonečnými rezervami motivace. To z něj dělá dokonalého majitele firmy a manažera. Při hledání zaměstnanců a partnerů si nejvíce cení otevřenosti a zvědavosti na svět.
