Ve většině případů zahrnují náborové procesy společnosti řadu lidí – především kandidáta a náboráře odpovědného za vedení pohovoru (někdy zástupce externí náborové agentury), ale také vedoucího, který nakonec rozhoduje, zda kandidáta přijmout, nebo ne. Jaká je role vedoucího v náborovém procesu? Čtěte dále a zjistěte více.
Role vedoucího – obsah:
Role vedoucího
Hlavním úkolem vedoucího je získat co nejlepšího kandidáta na danou pozici. To však neznamená, že by hledali kandidáty na LinkedIn, předběžně posuzovali zaslané životopisy, vedli pracovní pohovory nebo plánovali náborové schůzky – takové povinnosti obvykle patří specialistovi na HR.
Vedoucí se účastní pohovoru, snaží se poznat kandidáta a poskytnout mu co nejvíce informací o práci. Co víc, je to osoba, která kontroluje reference kandidáta, hodnotí možný náborový úkol a činí konečné rozhodnutí o budoucnosti kandidáta, které náborář sděluje po pohovoru.
Všechny výše uvedené aktivity jsou nezbytné k posouzení, zda dovednosti, zkušenosti a osobnost kandidáta budou pro společnost vhodné. Kdo tedy může působit jako vedoucí? Nejčastěji je to osoba, která je vedoucím oddělení, kde se náborový proces provádí (potenciálně budoucí nadřízený).
Nicméně povinnosti vedoucího nejsou omezeny pouze na účast v náborovém procesu a rozhodování o přijetí nebo odmítnutí kandidáta. Jejich úkoly zahrnují také plánování zdrojů v oddělení, hlášení potřeby náboru nových zaměstnanců (v důsledku volného místa po propouštění, potřeby vytvořit novou pozici nebo nadměrné zátěže mezi stávajícími zaměstnanci). Ale to není vše. Vedoucí také:
- připravuje pracovní popis, aby HR oddělení mohlo vytvořit a umístit pracovní inzerát na webové stránky nebo externí portály,
- posílá informace o otevřeném náboru externě a interně (počítá s doporučeními, například),
- vyjednává podmínky zaměstnání s vybraným kandidátem (způsob práce, plat, typ smlouvy atd.).
Je také důležité si pamatovat, že role vedoucího nekončí po rozhodnutí o přijetí daného kandidáta. Vedoucí zůstávají v kontaktu s novými zaměstnanci před jejich nástupem do práce (např. zařizují formální záležitosti) a jsou odpovědní za zaškolení a orientaci nového člena týmu.
Vedoucí a náboráři
Z výše uvedeného popisu můžete vyvodit, že vedoucí hraje důležitou roli v náborovém procesu, i když jejich povinnosti se liší od povinností náboráře (obvykle specialisty na HR). Důležité je, aby si každý, kdo se podílí na procesu, uvědomoval, jaké jsou jeho kompetence, a že vykonávané úkoly mají vzájemně se doplňovat – koneckonců, obě strany, i když pocházejí z různých oddělení, pracují na stejném cíli. Nalezení nejlepších talentů bude možné pouze tehdy, pokud vedoucí a náborář budou správně spolupracovat.
Shrnutí
Nalezení správného kandidáta na danou pozici může být docela výzvou – zejména pro lidi, kteří denně vykonávají jiné úkoly a občas přebírají roli vedoucího. Proto by měli HR profesionálové podporovat takové jednotlivce. Pomozte vedoucímu dobře se připravit na proces a rychle dosáhnete výsledku, se kterým budou všichni spokojeni.
Podívejte se na náš náborový software pro HR:
Čtěte také: Tipy, jak dosáhnout uznání zaměstnanců v remote týmu
Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě pilných včel na Facebooku, Twitteru, LinkedInu, Instagramu, YouTube, Pinterestu, TikToku.
Nicole Mankin
HR manažerka s vynikající schopností vytvářet pozitivní atmosféru a vytvářet cenné prostředí pro zaměstnance. Ráda vidí potenciál talentovaných lidí a mobilizuje je k rozvoji.