CTO (Chief Technology Officer) je vrcholový manažer, který je zodpovědný za řízení výzkumu a vývoje (R&D) organizace. V závislosti na struktuře společnosti mohou CTO také působit jako strategičtí plánovači a dozorci infrastruktury. Co je CTO v podnikání? Co dělá CTO? Na tyto otázky odpovíme v následujícím článku. Pokračujte ve čtení.

Co je CTO? – obsah:

  1. Co je CTO v podnikání?
  2. CTO vs. CIO
  3. Typy CTO
  4. Odpovědnosti CTO
  5. Shrnutí

Co je CTO v podnikání?

Primární odpovědností ředitele technologií je přijímat všechna rozhodnutí týkající se výzkumu a technologií (R&D) v organizaci. CTO jsou jednotlivci, kteří vyvíjejí, implementují a spravují technologické zdroje společnosti. Obvykle podávají zprávy ředitelům informačních technologií (CIO) a generálním ředitelům (CEO).

Společnosti využívají nové technologie na stále rostoucí úrovni, takže role CTO se stala téměř stejně důležitou jako role generálního ředitele (CEO). Tato pozice zahrnuje řízení IT oddělení společnosti a všech jejích technických operací.

CTO musí předvídat, jaký druh technologie bude společnost potřebovat v budoucnu, jak z hlediska hardwaru, tak softwaru. Tyto úkoly zahrnují dozor nad aktuální konfigurací IT, aby se zjistilo, zda má dostatečný potenciál k dosažení cílů organizace.

Aby zajistili úspěch společnosti, musí CTO také budovat a řídit IT týmy, což zahrnuje najímání nových členů nebo školení stávajících. To vyžaduje značné množství znalostí a zkušeností, stejně jako vhodné školící kurzy.

CTO zastávají vrcholovou technologickou pozici ve společnosti. Vedou technologická a inženýrská oddělení. V rámci svých odpovědností vyvíjejí CTO politiky a postupy pro zlepšení produktů a služeb, které se zaměřují na zákazníky. Také připravují strategie pro zvýšení příjmů a provádějí analýzy nákladů a přínosů.

co je cto v podnikání

CTO vs. CIO

Původně ředitelé informačních technologií (CIO) často působili jako CIO i CTO, ale s pokrokem technologií se objevila rostoucí potřeba rozdělit práci CIO do dvou rolí. Proto jsou nyní dvě samostatné pozice.

Stalo se široce akceptovaným, že CTO jsou manažeři, kteří se soustředí na strategické plánování, zatímco CIO mají více technologicky zaměřenou, operační roli. CIO jsou zodpovědní za technologie, které podporují interní operace společnosti a obchodní postupy.

CTO jsou naopak odpovědní za technologie, které rozvíjejí podnikání externě implementací služeb a produktů, které slouží zákazníkům. Obvykle velké korporace potřebují lidi na tyto dvě pozice, zatímco menší korporace je obsazují jednou osobou. Volba závisí na vizi a rozpočtu společnosti.

Typy CTO

Pokroky v informačních technologiích a komunikaci zvýšily důležitost CTO v posledních letech. Společnosti zaměřující se na vědecké a elektronické produkty najímají CTO, kteří jsou zodpovědní za dozor nad duševním vlastnictvím a mají zkušenosti v oboru.

Obvykle existují čtyři různé typy CTO, jejichž hlavní odpovědnosti se mohou lišit:

  • Dozorce infrastruktury. Mohou dohlížet na data společnosti, bezpečnost, údržbu a síť a mohou implementovat (ale nemusí nutně nastavovat) technickou strategii společnosti. Mohou také řídit technologickou mapu organizace.
  • Strategičtí plánovači. CTO jako strategičtí plánovači rozhodují, jak bude technologie využívána ve společnosti, zatímco nastavují její technickou strategii. Také dohlížejí na to, jak implementovat nové technologie ve společnosti, aby zajistili její úspěch.
  • Odkazové osoby pro zákazníky. Působí jako spojky mezi klientem a společností, přebírají odpovědnost za vztahy se zákazníky, učí se o cílovém trhu a pomáhají uvádět IT projekty na trh.
  • Myšlenkoví lídři. CTO jako myšlenkoví lídři pomáhají při nastavování firemní strategie, včetně strategie pro technologickou infrastrukturu, analyzují cílové trhy a vytvářejí obchodní modely. Mají úzký vztah s CEO a dalšími členy vrcholového managementu společnosti.
co je cto v podnikání

Odpovědnosti CTO

CTO musí mít potřebné dovednosti, aby komunikovali složité technické cíle ne-technickým lidem a nadchli je pro příležitosti, které je čekají.

Kromě toho musí řídit technologii používanou v organizaci, spolupracovat s ostatními manažery, aby maximalizovali potenciál organizace, a využívat jakoukoli technologii, která může zvýšit zisky společnosti.

CTO také vyvíjejí politiky a využívají technologie k zlepšení produktů nebo služeb, které se zaměřují na externí zákazníky. Komunikují s nimi, snaží se pochopit jejich problémy z hlediska technologie a pomáhají jim seznámit se s inovacemi, které organizace používá. CTO musí zajistit správnou rovnováhu mezi obchodními a technologickými strategiemi, asimilovat informace a přetvářet je na důležité trendy, které ukazují, kam by se společnost měla ubírat.

Obecně platí, že role CTO závisí na samotné společnosti, její vnitřní struktuře, ale také na požadavcích odvětví.

Hlavní povinnosti CTO:

  • formulování strategie pro využití technologie ve společnosti,
  • stanovení cílů společnosti a časového rámce pro výzkum a vývoj,
  • rozvoj technických aspektů strategie společnosti tak, aby byla v souladu s obchodními cíli,
  • zajištění, že technologické zdroje splňují potřeby společnosti,
  • dohled nad konzistencí technologických praktik se standardy,
  • identifikace a implementace inovativních technologií, které poskytují konkurenční výhodu,
  • řízení velkých týmů, dat a životního cyklu produktu,
  • pomoc ostatním oddělením při výhodném využívání technologie,
  • mentoring členů týmu,
  • dohled nad systémovou infrastrukturou, aby byla zajištěna funkčnost a efektivita,
  • sledování IT KPI a rozpočtu pro hodnocení výkonnosti technologie.

Co je CTO v podnikání – shrnutí

Co je CTO v podnikání? Hlavní rolí CTO je umožnit společnosti dosáhnout jejích finančních cílů, využitím inovativního technologického přístupu. Není pochyb o tom, že se jedná o vysoce žádoucí funkci v jakékoli organizaci, která chce být úspěšná na trhu. Nicméně, protože CTO zastává pozici, která vyžaduje technické a vůdčí dovednosti, není snadné najít správnou osobu pro tuto práci.

Právě jsme odpověděli na otázku:Co je CTO v podnikání? Související příspěvky: 7 rolí startupu vysvětleno a Jak se stát CFO?

Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě aktivních včel na Facebooku, Twitteru, LinkedIn, Instagramu, YouTube.

Andy Nichols

Řešitel problémů s pěti různými tituly a nekonečnými rezervami motivace. To z něj dělá dokonalého majitele firmy a manažera. Při hledání zaměstnanců a partnerů si nejvíce cení otevřenosti a zvědavosti na svět.

View all posts →