Categories: BlogHR

4 typy zaměstnanců, které každá firma potřebuje

Při náboru zaměstnanců se společnosti často rozhodují na základě zkušeností uvedených v životopise a motivačním dopise. Osoba, která prohlašuje, že má nadprůměrné znalosti v dané pozici, se zdá být ideálním kandidátem na tuto práci. Život ovšem ověřuje, že ne každý kvalifikovaný člověk (specialista v daném odvětví) je pro společnost potřebný. Zjistěte, co je nejdůležitější pro rozvoj značky, a poznejte 4 typy zaměstnanců, o které každý zaměstnavatel sní.

Typy zaměstnanců ve společnosti – obsah:

  1. Dopad zaměstnance na fungování společnosti
  2. Typy zaměstnanců
  3. Koho najmout? To je otázka
  4. 4 typy zaměstnanců a společné hodnoty

Dopad zaměstnance na fungování společnosti

Samozřejmě nelze popřít, že skvělá zkušenost zaměstnanců má pozitivní dopad na fungování společnosti. Nicméně, něco jiného je důležité, bez čehož znalosti nebudou pro zaměstnavatele přínosné. Mluvíme o typu osoby.

Začněme tím, že ne každý člověk může využít nebo prodat své dovednosti. Často se stává, že když se zaměstnanec ocitne v “okamžiku, kdy se má prokázat”, ztrácí sebevědomí a zkušenosti nestačí. Například plachost a komunikační problémy mohou hrát rozhodující roli při řešení některých obtíží.

Důležité je, že s některými lidmi se velmi těžko pracuje. Vyznačují se přehnaným, vysokým názorem na své znalosti, ale také rysy vyplývajícími z jejich osobnosti: agresivita, ignorance, podrážděnost, tendence lhát, egoismus nebo bezohlednost při dosahování cíle. To jsou lidé, se kterými se těžko pracuje – ostatním se jednoduše nelíbí. Přispívají k negativní atmosféře v práci, což ovlivňuje výkon ostatních.

Zaměstnanec, který je chytrý, ale také má pozitivní přístup k výzvám a životu – je zárukou úspěchu. Usměvavý, ochotný pomoci a řešit spíše než akcentovat problémy, usilující o neustálé rozšiřování znalostí – takového člověka potřebuje každá společnost.

Proto může mít zaměstnanec jak pozitivní, tak negativní dopady na obraz a rozvoj značky. V práci, jako v životě, nemusí mít každý dobrý kontakt se všemi. Je zásadní respektovat ostatní a pracovat pro společné dobro, nejen pro to své.

Typy zaměstnanců

Neexistuje jediné rozdělení typů zaměstnanců. Seznámíme se s několika typy od různých autorů. Jaký typ zaměstnance může být člověk?

Navrhujeme kategorizovat typy zaměstnanců podle:

  • přístupu – preferující blízkost, preferující vzdálenost, preferující vytrvalost, preferující změnu (model Riemann Thomann).
  • charakterových rysů: např. optimista a pesimista, bručoun, kreativní, přívětivý, angažovaný, spolehlivý, drbna, lhář, lenoch a egoista.
  • role: např. iniciátor, vůdce, tvůrce, hodnotitel, specialista, duše týmu, realizátor, dokončovatel nebo animátor.

Koho najmout? To je otázka

Na mnohém záleží, jaký je účel a hodnota společnosti. V některých oborech jsou důležité silné, asertivní a přesvědčivé charaktery. V jiných jsou to faktory jako postoj zákazníka a jak se prezentovat bezchybně, které posouvají podnikání vpřed. Každý podnikatel potřebuje různé lidi, aby rozběhl stroj úspěchu.

Jedna věc je jistá: budování vhodného a angažovaného týmu je velmi důležité. Pouze místo, kde se lidé rádi vracejí, se může vyplatit produktivními nábory. Jaký typ zaměstnance potřebuje každá společnost?

1. Iniciátor

Vždy mají spoustu nápadů. Každý den navrhují něco nového a aktivně se podílejí na projektech. Iniciátoři obvykle dělají více než ostatní, ale cítí se díky tomu spokojeni. Velmi často je takový zaměstnanec nazýván “duší a srdcem akce”. Cítí se pohodlně mezi ostatními lidmi a má pozitivní přístup k životu. Není to nutně nejzkušenější zaměstnanec, ale je sebevědomý – nebojí se výzev, navrhuje nová řešení a často riskuje, aby dosáhl požadovaných cílů.

2. Vůdce

Toto je “vůdce smečky”. Vůdce má přehled o aktivitách společnosti. To znamená osobu s velkými znalostmi v daném oboru, ale také se schopnostmi efektivního řízení skupiny. Takový zaměstnanec je skutečným pokladem ve společnosti. Nejenže se podílí na rozvoji značky, ale je také zodpovědný a charismatický. Vůdce má dominantní charakter a dokáže spravedlivě rozdělit úkoly mezi skupinu, aby dosáhl konkrétního plánu. Často zastává manažerské pozice ve větších společnostech.

3. Vášnivý

V jakékoli práci je nesmírně důležité být vášnivý a užívat si to, co děláte. Stále častěji slýcháme tvrzení: “moje práce je také vášní”. Tento zaměstnanec je cennější než zlato. Obvykle přichází do společnosti s radostí na rtech a spokojeností s možností současného výdělku a rozvoje. Osoba s vášní zřídka stěžuje, miluje nové výzvy a cítí se naplněná zároveň. V mnoha krizových momentech je to osoba s pozitivním přístupem k životu, která zachraňuje celou situaci. Takový zaměstnanec má motivační vliv na práci ostatních.

4. Realizátor

Na pracovišti často není nouze o lidi, kteří vedou, ale o zaměstnance, kteří úkol dokončí efektivně a spolehlivě. Realizátoři jsou lidé, kteří vědí, co dělají! Jsou zodpovědní, pečliví a cílevědomí, vždy dělají vše na 100 % – podle svých nejlepších schopností. Rádi se účastní projektů a spolupracují s ostatními. Realizátor je bystrý, ambiciózní, dobře organizovaný a dokáže efektivně řídit čas. Je nezbytným zaměstnancem pro kontinuální rozvoj společnosti.

4 typy zaměstnanců a společné hodnoty

Ideální zaměstnanec – plný energie, otevřený nejen vůči ostatním lidem, ale také novým výzvám. To je osoba, se kterou je snadné a ochotné spolupracovat. Zaměstnanci patřící k typům nejvíce oceňovaným šéfem jsou optimističtí, komunikativní, vědomí si svých nedostatků a výhod. Častěji jsou iniciátory než lidmi, kteří jsou uzavření a nepokoušejí se o lepší změny.

Výběr nového zaměstnance je vážné rozhodnutí. Zaměstnavatelé si mnohem častěji uvědomují, že kompetence není všechno. Proto je stále více lidí hledajících trvalé zaměstnání nabízeno smlouvu na zkušební dobu. To je doba, kdy mají šanci ukázat, že nejsou jen kompetentní, ale také laskaví a týmoví.

Možná se vám také líbí: Jak najít dokonalého kandidáta v 5 krocích.

Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě pilných včel na Facebooku a Twitteru.

Nicole Mankin

HR manažerka s vynikající schopností vytvářet pozitivní atmosféru a vytvářet cenné prostředí pro zaměstnance. Ráda vidí potenciál talentovaných lidí a mobilizuje je k rozvoji.

View all posts →

Nicole Mankin

HR manažerka s vynikající schopností vytvářet pozitivní atmosféru a vytvářet cenné prostředí pro zaměstnance. Ráda vidí potenciál talentovaných lidí a mobilizuje je k rozvoji.

Share
Published by
Nicole Mankin

Recent Posts

Jak založit neziskovou organizaci? 7 rychlých kroků k úspěchu

Víš, jak založit neziskovou organizaci? Přemýšlel jsi o tom? Jsi si vědom, jak časově náročný…

54 minutes ago

Jaký je rozdíl mezi manažerem lidských zdrojů a manažerem náboru?

Čím větší je společnost, tím více pozic v oblasti lidských zdrojů nabízí, což znamená, že…

3 hours ago

Co je analýza pracovních míst? 7 nejlepších technik pro provedení analýzy pracovních míst v řízení lidských zdrojů

Co je analýza pracovních míst? Už jste někdy slyšeli tento termín, víte, co musíte udělat,…

5 hours ago

Top 10 editorů PDF v roce 2023

Soubory ve formátu PDF nás provázejí každý den. Tento univerzální způsob ukládání obsahu zaručuje neměnnou…

7 hours ago

Top 10 online překladačů v roce 2023

Vývoj internetu a strojového učení konečně odsunul tradiční objemné tištěné jazykové slovníky. Ať už hledáte…

9 hours ago

Rentgenové vyhledávání v náboru. 4 důležité operátory pro rentgenové vyhledávání

Rentgenové vyhledávání je jednou z mnoha technik vyhledávání dat, které používají oddělení lidských zdrojů k…

11 hours ago