GROW model

Model GROW je jednou z mnoha metod, které může manažer nebo jednotlivci použít k zvýšení své efektivity a motivace. Je to jednoduchá, ale velmi slibná metoda pro stanovování cílů a řešení problémů. Je také základem pro několik dalších koučovacích metod. Co model dělá, je přimět někoho, aby přemýšlel o své současné situaci, požadované budoucnosti a o tom, jak mohou vyplnit mezeru mezi oběma.

Růst s modelem GROW

Pozadí

Zajímavé je, že model GROW byl ovlivněn metodou Inner Game od Timothyho Gallweyho. Jako tenisový trenér si Gallwey všiml, že často viděl, co hráči dělají špatně, ale pouhé říkání, co by měli dělat, nepřinášelo trvalou změnu. Všiml si, že hráči byli schopni dodržovat jeho rady na krátkou dobu, ale nebyli schopni si je dlouhodobě pamatovat. Model GROW pomáhá budovat základy vašich cílů a získat hluboké porozumění tomu, co, jak a proč chcete dosáhnout.

Jak model GROW funguje

Nomenklatura se odvolává na první písmena, která tvoří smysluplné slovo – růst. Je to model zaměřený na řešení a písmena znamenají: Cíle, Realita, Možnosti a Vůle. Předpokladem modelu je zvýšit potenciál, efektivitu a závazek zaměstnanců.

4 aspekty

V každé fázi daného problému (cíle) byste měli klást otázky relevantní k účelu. Pořadí je důležité.

Aspekty, které tvoří model, jsou:

Cíl

Prvním aspektem modelu GROW je správné definování cílů, které chceme dosáhnout sami nebo jako tým. Proto by se v této fázi měly klást následující otázky:

Co chcete dosáhnout?
Jaký je váš cíl?
Kdy chcete dosáhnout tohoto cíle?
Jaký je důvod, proč chcete dosáhnout cíle?
Jak poznáte, že byl cíl splněn?

Realita

Dalším aspektem je určení stavu současné situace. Zeptejte se sami sebe: odkud začínáte? Cenné otázky v této fázi zahrnují:

Jaká je současná situace?
Co jste již zkusili, abyste dosáhli cíle?
Jaké kroky jste dosud neučinili?
Co vám brání dosáhnout vašeho cíle?
Jaké překážky musíte překonat?

Možnosti

Tento aspekt se týká popisu možností a alternativních strategií, které máme. V této fázi definujete správný akční plán, který vám pomůže dosáhnout konečného cíle. Užitečné otázky zahrnují:

Co můžete udělat, abyste dosáhli cíle?
Jaké máte možnosti?
Jaký je další krok?
Jaké akce zajistí nejlepší výsledky?
Co se stane, pokud nic neuděláte?

Vůle

Teď je čas na rozhodování. Musíte si vybrat jednu z dříve navržených možností. Díky tomu je možné určit, kdy a kým má být úkol proveden a zda si vybraný člověk přeje jej vykonat. V této fázi se zeptejte: