Jak zlepšit a měřit branding zaměstnavatele?

Aktivity značkování zaměstnavatele hrají klíčovou roli v udržení konkurenceschopné výhody na trhu práce. Dlouhodobým cílem značkování zaměstnavatele je vybudovat atraktivní názor na společnost nejen mezi kandidáty, ale také mezi zaměstnanci. Pionýrem značkování zaměstnavatele na počátku 21. století byla společnost McKinsey, která si vybudovala silnou pověst jako dobrý zaměstnavatel. Dnes již mnoho společností ocenilo sílu obrazové kampaně a snaží se ji využít k přilákání a udržení nejlepších zaměstnanců. Aby to bylo možné, je nutné neustále sledovat výkonnostní ukazatele zavedené v této oblasti a přijímat nápravná opatření.

Značkování zaměstnavatele – obsah:

1. Výkonnostní ukazatele v značkování zaměstnavatele
2. Měření značkování zaměstnavatele
3. Shrnutí

Výkonnostní ukazatele v značkování zaměstnavatele

Značkování zaměstnavatele musí být považováno za investici, která by měla přinést očekávané výnosy a výsledky. K měření účinnosti aktivit značkování se používá řada různých ukazatelů, které můžeme rozdělit na interní a externí. Před jejich výběrem je užitečné je uspořádat podle tří oblastí:

Měření účinnosti kampaní značkování zaměstnavatele je primárně zaměřeno na kontrolu jejich dopadu na obchodní výsledky společnosti. Sledováním návštěvnosti webových stránek je možné určit počet kliknutí a čas strávený získáváním informací o společnosti. Čím lepší je obraz organizace, tím více návštěvníků webových stránek je.

Studium zdánlivě irelevantních informací o počtu lajků nebo sdílení může ukázat na publikum, které je s značkou nejvíce angažované. To na druhé straně umožní určit kompetenční profily potenciálních kandidátů na základě charakteristik lidí zapojených do obsahu publikovaného na sociálních médiích. Na druhou stranu ukazatele zkoumá účinnost náboru poskytnou znalosti o efektivitě systému doporučení zaměstnanců.

Měření značkování zaměstnavatele

Při pohledu na tři výše zmíněné oblasti je dobré zvážit, kde začít měřit značkování zaměstnavatele. Je určitě nutné diagnostikovat současný stav a určit požadovaný stav, jaké výsledky společnost v současnosti dosahuje a jaké výsledky by chtěla dosáhnout v budoucnu, a jaké typy kandidátů hledá a s jakými kompetencemi.

Aby bylo možné správně měřit značkování zaměstnavatele, je nutné definovat dlouhodobé a krátkodobé cíle pro vybudování atraktivního obrazu zaměstnavatele v očích zaměstnanců a uchazečů o práci. Tyto cíle by měly být následně spojeny s odpovídajícími metrikami.

Jak zlepšit značkování zaměstnavatele?

Existuje několik klíčových aspektů, které zlepšují značkování zaměstnavatele. Jedním z nich je poskytnout zaměstnancům správné podmínky pro práci. Při zaměření na potenciální kandidáty byste neměli zapomínat na již zaměstnaný personál. Při budování pozitivního obrazu zaměstnavatele a přátelské pracovní atmosféry hraje klíčovou roli školení zaměstnanců, transparentní kariérní dráha, flexibilní formy a pracovní doba, udržování vhodné rovnováhy mezi soukromým a profesním životem a osvědčený systém benefitů.

Další důležitou oblastí je komunikace. Zaměstnanci na všech úrovních by měli mít pocit příslušnosti k organizaci a mít skutečný dopad na rozhodnutí společnosti. Základem úspěchu jsou partnerské vztahy na úrovni vedení a zaměstnanců, které určují stabilitu a bezpečnost zaměstnání a vazbu na pracovní místo. Spokojený zaměstnanec je loajální zaměstnanec, který se s firmou spojí na mnoho let.

Pracovní prostředí se skládá ze zaměstnanců, jejich vzájemných vztahů a panující atmosféry. Proto je vždy dobré organizovat teambuildingové schůzky, akce a firemní výlety, aby se společně trávil čas a posilovaly se mezilidské vazby. To buduje pozitivní vztahy mimo společnost. V důsledku toho se také zlepšuje týmová práce a snižují se konfliktní situace.

V neposlední řadě je v značkování zaměstnavatele důležité vytvářet pozitivní obraz na internetu, zejména na platformách sociálních médií. Stojí za to poukázat na to, jak značka zaměstnavatele funguje a jak je vnímána potenciálními kandidáty. Také stojí za to publikovat týmové fotografie, příběhy zaměstnanců (kariérní dráhy) a kreativní videa o společnosti. Cokoliv, co přitáhne cenné zaměstnance.

Při provádění výše uvedených akcí je důležité pamatovat na to, že by měly být v souladu s tím, co společnost skutečně nabízí. Neupřímnost ze strany zaměstnavatele povede k obrazové krizi celé organizace. Proto byste měli dbát na to, abyste svou společnost prezentovali online spravedlivým a čestným způsobem.

Shrnutí

Úspěšné značkování zaměstnavatele je efektivní a relevantní kombinací propagačních, personálních a obchodních aktivit. Dosáhnout cílů značkování vyžaduje zapojení vedení, zaměstnanců a týmovou práci. Abychom mohli mluvit o ziskovosti takových aktivit, je nutné pravidelně měřit jejich účinnost. Získané zkušenosti a nápravná opatření v této oblasti budou cennými tipy pro rozvoj celé organizace a posílení její pozice na trhu práce.

Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě pracovních včel na Facebooku, Twitteru, LinkedInu, Instagramu, YouTube, Pinterestu, TikToku.