Co jsou skupiny zaměstnaneckých zdrojů (ERGs)?

Co jsou skupiny zaměstnaneckých zdrojů (ERG)?

Skupiny zaměstnaneckých zdrojů jsou skupiny lidí, kteří se scházejí na základě sdílených zkušeností nebo charakteristik, jako je původ, pohlaví nebo sexuální orientace. Mohou být jak formální (mající strukturu a autoritu), tak neformální, a mohou být vytvořeny uvnitř organizace nebo naopak spojovat jednotlivce, kteří patří do různých organizací v různých odvětvích. První takové týmy byly vytvořeny ve společnosti Xerox Corporation na konci 60. let 20. století v reakci na rasové napětí související s diskriminací proti černým lidem, což bylo v té době významné. Jak se měnilo podnikatelské prostředí a společnost, ERG se rozšířily, aby zahrnovaly i další skupiny lidí.

Skupiny zaměstnaneckých zdrojů – příklady

Zde je několik příkladů skupin zaměstnaneckých zdrojů:

• Skupiny pro lidi barvy pleti – sdružují zaměstnance se společným etnickým nebo rasovým původem,
• Skupiny pro rovnost pohlaví – zaměřují se na témata související s pohlavím a rovností pohlaví,
• Síť LGBTQ+ – pracuje na podpoře lidí různých sexuálních orientací a genderových identit,
• Skupiny pro lidi se zdravotním postižením – podporují zaměstnance se zdravotním postižením,
• Skupiny zaměstnanců veteránů – sdružují zaměstnance, kteří mají status bývalých vojáků a jsou válečnými veterány,
• Skupiny podle zájmů – například sportovní, kulturní, charitativní nebo ekologické aktivity.

Základní cíle ERG

V závislosti na organizaci, ve které je ERG vytvořena, může sloužit různým účelům, ale nejčastěji se zaměřuje na následující oblasti:

• Reprezentace – jedním z hlavních cílů ERG je reprezentovat zájmy a perspektivy konkrétních zaměstnanců. Pracuje na tom, aby jejich hlasy byly slyšeny v organizaci,
• Podpora – ERG poskytují podporu prostřednictvím aktivit, jako je mentoring, kariérní poradenství a rozvoj dovedností, aby pomohly dosáhnout kariérního úspěchu,
• Komunita – vytváří prostor pro budování vztahů a komunity na pracovišti. Organizuje setkání, sociální a vzdělávací akce, které integrují zaměstnance a umožňují jim sdílet zkušenosti,
• Vzdělávání a povědomí – ERG často provádějí vzdělávací kampaně, semináře a aktivity, aby zvýšily povědomí o rozmanitosti a začleňování na pracovišti, což pomáhá eliminovat předpojatosti a stereotypy,
• Aktivity organizace – ERG mohou ovlivnit rozhodnutí organizace a formovat její politiky v oblastech souvisejících s rozmanitostí a začleňováním.

Výhody ERG pro jednotlivce

Dnes je vytváření ERG nezbytné, protože stále existuje potřeba podporovat rozmanitost a rovnost v mnoha zemích a organizacích. Skupiny zaměstnaneckých zdrojů pracují především na zajištění toho, aby všichni zaměstnanci, bez ohledu na jejich rozdíly, měli stejné příležitosti a byli spravedlivě zacházeni. Také podporují profesní rozvoj zaměstnanců a pomáhají jim dosáhnout jejich kariérních cílů. Zároveň mohou zaměstnancům pomoci navázat cenné kontakty mezi lidmi se podobným zázemím, což vede k většímu pocitu sounáležitosti a podpory.

Výhody ERG pro zaměstnavatele

Ale jaké výhody má tento fenomén pro organizace? Především rozmanitost perspektiv a inovace, které vyplývají z práce ERG, činí organizace flexibilnějšími a přizpůsobivějšími měnícím se tržním podmínkám, což je důležité v stále rozmanitějším a globálním podnikatelském prostředí. Nicméně to nejsou jediné výhody ERG. Níže uvádíme ty nejdůležitější:

• Vyšší udržení zaměstnanců – organizace, které podporují ERG, jsou pro zaměstnance atraktivnější a konkurenceschopnější na trhu práce. Navíc jsou členové takových skupin často více motivováni a loajální, což pomáhá udržet talentované zaměstnance.
• Pozitivní obraz společnosti – organizace, které aktivně podporují rozmanitost a začleňování, vytvářejí pozitivní obraz nejen v očích zaměstnanců, ale také obchodních partnerů, zákazníků a celé komunity.
• Spokojenost zaměstnanců – ERG pomáhají organizacím splnit potřeby zaměstnanců, což ovlivňuje jejich angažovanost a spokojenost v práci.

Shrnutí

Skupiny zaměstnaneckých zdrojů mohou významně přispět k rozvoji vaší organizace, zlepšení výkonu a silnější pozici na trhu práce. Proto je důležité, aby si společnosti byly vědomy výhod podporování rozmanitosti, rovnosti a začleňování na pracovišti. V éře, kdy globalizace a práce na dálku hrají stále větší roli, se tyto otázky stávají obzvlášť důležitými.

Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě pracovních včel na Facebooku, Twitteru, LinkedInu, Instagramu, YouTube, Pinterestu, TikToku.