Práce ve startupu se výrazně liší od práce ve firmách, které jsou na trhu již dlouhou dobu. Příležitost k růstu a nezávislosti při plnění úkolů může přitahovat ambiciózní zaměstnance. Nicméně zaměstnání ve startupu je také spojeno s nestabilitou a někdy dokonce s nejistými mzdami. Jak tedy najmout špičkové talenty pro váš startup? Pojďme to zjistit!
Nábor špičkových talentů pro váš startup – obsah:
Plán podílových pobídek
Vytvoření efektivního týmu, když nemáte mnoho peněz, je skutečná výzva. I v prvních fázích rozvoje podnikání potřebujete specialisty odpovědné za vytváření vašeho produktu. Mnoho startupů však nemá dostatek prostředků na to, aby zaplatilo své klíčové zaměstnance.
V takové situaci je nejlepší využít plán podílových pobídek, což je strategie kompenzace zaměstnanců nabídkou akcií společnosti. Díky plánům podílových pobídek se buduje dlouhodobý vztah s dotyčným zaměstnancem. Taková nabídka je nejčastěji prezentována důvěryhodným jednotlivcům, jejichž dovednosti jsou nezbytné pro rozvoj startupu, což dále zvyšuje jejich loajalitu k značce. Kromě toho je riziko odchodu nejcennějších zaměstnanců minimalizováno.
Distribuce akcií ve velkém měřítku může být také riskantní, zejména když je zaměstnanci již předem přidělena celá skupina akcií. Aby se předešlo rizikovým situacím, je dobré použít vesting, tj. postupné přidělování akcií až po splnění určitých podmínek. Takový mechanismus dále motivuje zaměstnance, protože si uvědomují, že čím více přispívají k rozvoji startupu v průběhu let, tím více získají.
Benefity
Většina startupů, zejména na začátku své existence, není schopna svým zaměstnancům platit vysoké mzdy. Práce ve startupu zahrnuje nestabilitu a často nízké mzdy, které se mohou v budoucnu změnit, jakmile se startup stane úspěšnějším.
Vysoce konkurenční trh poskytuje zaměstnancům mnoho pracovních příležitostí. Zejména ti, kteří mají specializované dovednosti, se mohou těšit na různé nabídky od zaměstnavatelů. Jak tedy startupy, které většinou nemohou porazit konkurenci nabídkou atraktivních mezd, přitahují špičkové talenty?
Vědomi si toho, že mají omezený rozpočet, se zakladatelé startupů snaží svým zaměstnancům poskytovat další výhody, které zvyšují spokojenost v práci, a zároveň minimalizují potenciální negativní pocity vyplývající z nižší výplaty. K tomu se používá řada benefitů.
Startupy se spoléhají na lidi, proto je tak důležité pečovat o jejich pracovní prostředí a správně je integrovat. Pozitivní organizační kultura přitahuje zaměstnance, kteří se zajímají o osobní rozvoj a přátelskou atmosféru. Příležitost vytvářet inovativní řešení, myslet kreativně a realizovat vlastní nápady často dokáže kompenzovat mírně nižší mzdu.
Startupy také poskytují zaměstnancům příležitosti k neustálému rozvoji organizováním specializovaných školení, výletů nebo kurzů. V důsledku toho mohou mladé firmy, alespoň do určité míry, získat výhodu nad lépe platícími společnostmi právě díky své vlastní inovaci.
Virtuální mzda
Dynamičtí vývoj technologií má obrovský vliv na každou oblast života. Trh práce není výjimkou. S rostoucí digitalizací se významná část práce přesunula online. Také se objevily různé typy kryptoměn, jako je Bitcoin.
Virtuální měny, které se stávají novou formou placení zaměstnanců, umožňují kreativní řízení celého mzdového systému. Čím dál více společností přijímá platby v kryptoměnách. Transakce s kryptoměnami mohou být dokončeny během několika minut a náklady na transakce jsou relativně nízké. V důsledku toho roste zájem zaměstnanců o tuto formu platby, zejména těch, kteří pracují na dálku.
Startupy se snaží přinášet inovace, tak proč neudělat mzdy, které nabízejí, stejně revoluční? Platit zaměstnancům kryptoměnami umožňuje větší flexibilitu. Nicméně dynamický trh s kryptoměnami vytváří nestabilní podmínky, což vyžaduje neustálé sledování tržní hodnoty měny. Co víc, použití takové formy odměny není osvobozeno od systematického vykazování nákladů na mzdy a vedení příslušných záznamů.
Shrnutí
Práce ve startupu často zahrnuje riziko, ale vize budoucího úspěchu efektivně motivuje zaměstnance, aby se připojili k tomuto typu podnikání, i přes nízké mzdy. Nicméně, jak to není jen o mzdách, by měli zakladatelé startupů zůstat ostražití na konkurenčním trhu práce a poskytovat svým týmům další výhody.
Právě jste si přečetli, jak najmout špičkové talenty pro váš startup. Přečtěte si také: 7 rolí ve startupu vysvětleno.
Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě pracovních včel na Facebooku, Twitteru, LinkedInu, Instagramu, YouTube, Pinterestu.
Andy Nichols
Řešitel problémů s pěti různými tituly a nekonečnými rezervami motivace. To z něj dělá dokonalého majitele firmy a manažera. Při hledání zaměstnanců a partnerů si nejvíce cení otevřenosti a zvědavosti na svět.