Dítě oblečené jako Darth Vader vstupuje do obývacího pokoje. Snaží se použít svou “sílu”, aby pohnulo stacionárním kolem, ohromilo nehybného psa a přitáhlo si sendviče. Bohužel, jeho schopnosti jsou nedostatečné… ale právě v tu chvíli. Když jeho otec přijíždí po práci do příjezdové cesty ve svém novém Volkswagen Passat, dítě se pokouší znovu – tentokrát nastartovat motor. A podaří se mu to.
Tímto kreativním způsobem značka odhalila novou řadu vozidel, vybavených možností dálkového startu motoru. Zároveň to udělali za pouhou jednu minutu, zábavně, odkazujíc na popkulturu, a přitom předávajíc informace o sobě, aniž by pronesli jediné slovo. Tak se dělá dobré vyprávění příběhů.
Podívejte se na Super Bowl XLV – Darth Vader v reklamě Volkswagen. Další podobné příklady najdete jednoduše tím, že do svého prohlížeče napíšete “Super Bowl Commercials”. To je skutečný poklad informací. Podívejte se a nechte se inspirovat!
Co se můžeme naučit o vyprávění příběhů analýzou výše uvedeného příkladu? Všimli jsme si pěti prvků.
Příběhy se skládají z mnoha prvků. Ale tyto tři musí být přítomny v každém z nich, jinak by nebyl žádný příběh k vyprávění.
Hrdina je centrální postavou příběhu. To je postava, na kterou se čtenář, divák nebo posluchač soustředí. Jejich hlavním úkolem je jednat a dosáhnout svých cílů. Kdyby jen seděli nečinně, nebylo by na co se dívat. Bylo by to prostě nudné. A nuda je pro příběh zabiják. Právě skrze činy hrdiny se divák dozvídá o světě příběhu a, co je nejdůležitější, ztotožňuje se s hrdinou. A zde je první velká výzva pro vypravěče. Jak přimět diváka, čtenáře nebo posluchače, aby se ztotožnil s hrdinou? Existuje několik způsobů. Zmínit můžeme dva.
Hrdina musí být stejně zajímavý jako problém, kterému musí čelit. A aby byl problém zajímavý, hrdina potřebuje nepřítele – někoho silného, mocného a lepšího než hrdina sám. Ve skutečnosti musí být nepřítel dost silný, aby diváci příběhu pochybovali o úspěchu hrdiny. To nás činí zvědavými.
Každopádně se podívejme na populární příklady. Lord Voldemort byl nejmocnější čaroděj všech dob. Darth Vader byl ten, kdo měl obnovit rovnováhu v galaxii, ale přešel na temnou stranu. A Ivan Drago byl ruská zabijácká mašina mnohem silnější než Rocky Balboa.
Když hrdina chce něco a nepřítel mu stojí v cestě, máme konflikt. Není to vždycky boj na život a na smrt. V každém případě musí být konflikt zajímavý a uvěřitelný. A co to znamená?
Podle našeho názoru to nikdo nevysvětlil lépe než Corey Mandell, americký scénárista, který pracoval se hvězdami, jako jsou John Travolta a Ridley Scott. V jednom ze svých rozhovorů vyprávěl takový příběh.
“Uprostřed hodiny s studenty dostane učitel telefonát, že jeho bratr měl nehodu a pokud učitel nepřijde do 20 minut do nemocnice darovat krev, bratr zemře. Samozřejmě, že učitel všechno hodí za hlavu a míří k východu.”
Existuje něco, co by ho mohlo zastavit? Zvažme tři možnosti.
Toto je uvěřitelný konflikt. Podívejte se na bezplatný trénink struktury příběhu od Corey Mandella.
Podle našeho názoru jsou nejlepší vypravěči v Hollywoodu a píší scénáře pro filmy a televizní seriály. A pokud se chcete naučit vyprávět příběhy, učte se od nejlepších. Proto jsme sestavili soubor užitečných tipů níže. Podívejme se na ně.
Tip 1. Začněte s 6 základními otázkami Glenna Gerse
Předtím, než napíšete příběh, musíte si ho vymyslet. A abyste vymysleli příběh, potřebujete nápady. Ale kde získat dobré nápady? Není to otázka, kde, ale jak. Jak je získat? Neexistuje lepší způsob než prostřednictvím procesu kladení si otázek. Aspoň to je názor Glenna Gerse, který napsal scénář k filmu “Fracture”, v hlavních rolích s Anthonym Hopkinsem a Ryanem Goslingem.
Proto, když se pustí do psaní, vždy začíná tím, že si klade těchto šest otázek. Najít odpovědi na ně mu umožňuje načrtnout celý příběh, získat hrubou představu o tom, jak to bude probíhat. A to je dobrý začátek. Otázky jsou:
Zde je video, kde Glenn Gers diskutuje o výše uvedených otázkách: Vyprávění příběhů: 6 základních otázek
Tip 2. Strukturovat svůj příběh
Až budete mít počáteční osnovu příběhu, který chcete vyprávět, dříve nebo později budete potřebovat strukturu, která učiní příběh zajímavým pro diváka. A pod strukturou máme na mysli způsob, jakým je příběh vyprávěn a pořadí, v jakém jsou události prezentovány. Zde opět bude užitečné znát tzv. monomýt, tedy fáze, kterými mytologičtí hrdinové prošli ve svých příbězích.
Na toto téma byly napsány knihy. Dvě z nich stojí za přečtení – “Hrdina s tisícem tváří” od Josepha Campbella a “Cesta spisovatele. Mytické struktury pro spisovatele” od Christophera Voglera. Druhá je aktuálnější, takže ocitujeme strukturu příběhu, která je v ní prezentována. Mimochodem, Star Wars jsou do značné míry vyprávěny skrze prizma této struktury:
Tip 3. Využijte zkušenosti Pixaru
Pokud jste viděli Toy Story, pravděpodobně víte, že za jeho produkcí stojí jedno z nejlepších filmových studií na světě – Pixar. A mezi jeho řadami je Emma Coats, která kdysi sdílela na Twitteru “22 pravidel vyprávění příběhů od Pixaru”. Tato pravidla jsme uvedli níže.
Jedno (zřejmé) pravidlo
Na závěr stojí za to si uvědomit jednu věc. Ve světě vyprávění příběhů je povoleno cokoliv – kromě nudy. Když se nuda dostane, televize se vypnou a s nimi i naděje značek, že jejich příběhy budou slyšeny.
Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě pilných včel na Facebooku, Twitteru, LinkedInu, Instagramu, YouTube, Pinterestu, TikToku.
Majitel a šéfredaktor Rebiznes.pl, webové stránky s novinkami, rozhovory a průvodci pro jednotlivé podnikatele a online tvůrce. V médiích od roku 2014.
Společnosti se potýkají s řízením obrovského množství obsahu publikovaného online, od příspěvků na sociálních médiích…
V éře digitální transformace mají společnosti přístup k bezprecedentnímu množství dat o svých zákaznících –…
Věděli jste, že můžete získat podstatu několika hodinového záznamu ze schůzky nebo rozhovoru s klientem…
Představte si svět, kde vaše firma může vytvářet poutavá, personalizovaná videa pro jakoukoli příležitost, aniž…
Aby plně využily potenciál velkých jazykových modelů (LLM), musí společnosti implementovat efektivní přístup k řízení…
V roce 2018 se Unilever již vydal na vědomou cestu k vyvážení automatizace a rozšiřování…