Categories: BlogHR

Proč byste měli najmout specialistu na získávání talentů?

Co je specialistou na získávání talentů?

Specialisty na získávání talentů můžete potkat v rychle se rozvíjejících odvětvích, kde je konkurence o kvalifikované zaměstnance silná (např. IT, finance nebo high-tech). Specialisté na získávání talentů jsou primárně odpovědní za identifikaci, přitahování a najímání nejlepších kandidátů na danou pozici. Jejich hlavním úkolem je najít lidi s odpovídajícími dovednostmi, zkušenostmi a potenciálem, kteří budou vyhovovat potřebám a kultuře společnosti. Specialisté na získávání talentů:

  • spolupracují s manažery najímání na identifikaci potřeb v oblasti zaměstnávání a kritérií pro výběr kandidátů,
  • hledají kandidáty prostřednictvím pracovních portálů, sociálních médií a profesních sítí,
  • vytvářejí popisy pracovních pozic a otázky k pohovorům, které odrážejí skutečné požadavky na pozici,
  • procházejí životopisy a vybírají kandidáty na pracovní pohovory,
  • provádějí pohovory a hodnotí dovednosti, zkušenosti a kulturní vhodnost kandidátů,
  • dávají doporučení.

Role specialisty na získávání talentů v organizaci

I když jsou specialisté na získávání talentů odpovědní za hledání kandidátů, kteří nejlépe vyhovují potřebám organizace, jejich role v organizaci není omezena pouze na kontaktování nových zaměstnanců. Ve skutečnosti je tato pozice strategická a vyžaduje spolupráci s různými odděleními a vedoucími týmů, aby se zajistilo, že dodržují postupy společnosti. Na základě potřeb společnosti specialisté na získávání talentů vyvíjejí náborové strategie, které zahrnují výběr vhodných náborových kanálů, přípravu pracovních inzerátů a vytvoření náborového plánu. Specialisté na získávání talentů také:

  • budují pozitivní vztahy s kandidáty, i s těmi, kteří byli odmítnuti,
  • podávají zprávy o náborových aktivitách, aby posoudili účinnost implementované strategie,
  • provádějí aktivity zaměřené na budování značky zaměstnavatele.

Systém sledování uchazečů (ATS) – nepostradatelný nástroj pro specialisty na získávání talentů

Specialisté na získávání talentů jsou odpovědní za celý náborový proces. Aby ho automatizovali a zjednodušili, často používají přizpůsobený systém sledování uchazečů (ATS), jako je Firmbee. Tento nástroj jim umožňuje shromažďovat, ukládat a analyzovat životopisy, posílat e-maily kandidátům, sledovat rozpočet nebo plánovat pohovory. Také zajišťuje, že všichni zúčastnění v procesu najímání jsou na stejné vlně, což snižuje riziko nežádoucích chyb nebo zpoždění.

Proč potřebujete specialistu na získávání talentů?

Co dělá specialistu na získávání talentů odlišným od ostatních profesionálů v oblasti lidských zdrojů? Především taková osoba má pokročilé dovednosti v oblasti náboru, znalosti a zkušenosti, což se promítá do větší efektivity implementovaných procesů. Zároveň jejich práce vyžaduje neustálé sledování trendů na trhu práce, což zajišťuje, že vyvinutá strategie je plně přizpůsobena měnícím se očekáváním kandidátů, což umožňuje společnosti stát se konkurenceschopnějším zaměstnavatelem. Najmutím specialisty na získávání talentů ušetříte:

  • čas – proces najímání může být časově náročný a takový zaměstnanec pomáhá automatizovat mnoho jeho aspektů, což může výrazně zkrátit dobu,
  • podporovat pozitivní obraz vaší firmy – specialista na získávání talentů zajišťuje, že kandidáti (i ti odmítnutí) mají pozitivní názor na značku,
  • snížit náklady – díky specialistovi na získávání talentů je proces najímání efektivnější, což snižuje náklady spojené s neúspěšnými nábory.

Shrnutí

Se svými dovednostmi a zkušenostmi mohou profesionálové na získávání talentů efektivně pomoci firmám najít a najmout nejlepší kandidáty na danou pozici. Jejich úkolem není pouze optimalizovat samotný náborový proces, ale také najít zlatou střední cestu mezi potřebami organizace a požadavky, které kladou nejtalentovanější zaměstnanci. Právě tato rovnováha a efektivita v procesu výběru činí profesionály na získávání talentů nepostradatelnými pro společnosti, zejména v nejkonkurenčnějších odvětvích.

Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě pilných včel na Facebooku, Twitteru, LinkedInu, Instagramu, YouTube, Pinterestu, TikToku.

Nicole Mankin

HR manažerka s vynikající schopností vytvářet pozitivní atmosféru a vytvářet cenné prostředí pro zaměstnance. Ráda vidí potenciál talentovaných lidí a mobilizuje je k rozvoji.

View all posts →

Nicole Mankin

HR manažerka s vynikající schopností vytvářet pozitivní atmosféru a vytvářet cenné prostředí pro zaměstnance. Ráda vidí potenciál talentovaných lidí a mobilizuje je k rozvoji.

Share
Published by
Nicole Mankin

Recent Posts

Budoucí trh práce a nadcházející profese | AI v podnikání #25

Nahrazuje umělá inteligence právníky? Přijdou všichni lékaři o práci kvůli AI? Nebo se brzy stane…

32 minutes ago

Jak provést behaviorální pohovor? Užitečný kontrolní seznam s 8 vzorovými otázkami

Nábor nesprávné osoby na danou pozici je zbytečný náklad. Aby se minimalizovalo riziko takové situace,…

3 hours ago

Co je modelování prediktivního chování?

Domníváte se, že předpovídání budoucnosti je práce pro věštce s křišťálovou koulí? Nebo se přikláníte…

6 hours ago

Top 4 specializované sociální média, které byste měli dnes navštívit

Facebook a Instagram jsou bezpochyby prvními komunikačními kanály, na které pomyslíte, když zakládáte nové podnikání.…

8 hours ago

Jak implementovat advokacii zaměstnanců na pracovišti? 3 jednoduché kroky

Obchodní zástupce se účastní konferencí nebo průmyslových akcí a hovoří o společnosti, pro kterou pracuje.…

10 hours ago

Role stínového pohovoru v procesu najímání – 5 zásadních výhod

Jak vypadá typický náborový proces? Většinou zahrnuje kroky jako zveřejnění pracovní nabídky, přijímání životopisů, analýzu…

12 hours ago