Na začátek stojí za to vysvětlit, co je obchodní riziko. Obchodní riziko je hrozba, v jejímž důsledku nebude moci společnost dosáhnout svých cílů, utrpí finanční ztráty a to nakonec povede k jejímu bankrotu. Rizika mohou být výsledkem nekompetentního řízení, chyb, které primárně dělá vedení, stejně jako externích faktorů, které nejsme vždy schopni předvídat a na které adekvátně reagovat. Mezi nejčastější zdroje obchodního rizika patří:
Aby bylo možné předvídat určité scénáře a připravit plán akcí v případě nouze, měly by společnosti provádět analýzu rizik. Tato analýza zahrnuje použití specifických metod k identifikaci potenciálních rizik, která by mohla narušit provoz podniku nebo realizaci projektu, a k určení jejich závažnosti a pravděpodobnosti výskytu. Tento postup využívá dostupná data, jako jsou finanční výkazy, plány a další potřebná dokumentace. Díky tomuto postupu je možné odhalit nesrovnalosti v rané fázi, aby se minimalizovaly nebo eliminovaly jejich negativní účinky.
Volba metody analýzy rizik závisí do značné míry na typu podniku a jeho organizační struktuře. Níže představíme některé z nejčastěji používaných v praxi:
Toto je kvalitativní výzkumná technika, kterou jsme již zmínili v tomto článku. Vzhledem k její povaze může být použita v mnoha oblastech strategické analýzy společnosti. K jejímu provedení je nutné vytvořit tým složený z analytiků a specialistů na řízení rizik a shromáždit jejich názory na dané téma.
Předpokládá se, že zkušenosti a znalosti shromážděných odborníků jim umožní charakterizovat a vyhodnotit potenciální rizika. Na tomto základě je vytvořen registr rizik obsahující nejrelevantnější zjištění a vypracována strategie řízení rizik.
Umožňuje nám identifikovat události, které mohou nastat v souvislosti s konkrétním typem rizika. Opět se zde obvykle využívá odbornosti členů týmu. Nejvýznamnějším krokem je přemýšlet o způsobech, jak zabránit příčině rizika a minimalizovat jeho důsledky.
Použití této metody analýzy umožňuje učinit klíčová rozhodnutí pro úspěch daného projektu. Tým má šanci podívat se na dostupné příležitosti a pravděpodobné výsledky svých akcí, přičemž se vyhne zbytečným obchodním rizikům. Vytváří jakýsi akční plán, který by měl přinést dlouhodobé výhody.
Stručně řečeno, SWIFT analýza zahrnuje kladení otázky „Co když…?“ ve vztahu k zkoumanému aspektu. Opět musí tým odborníků provést brainstorming a posoudit riziko selhání. Jaké jsou kroky v tomto procesu?
Každá z výše uvedených metod analýzy vám umožní posoudit výzvy, kterým může vaše podnikání čelit, a navrhnout způsoby, jak předcházet krizím. Nyní se podívejme na to, jaká nebezpečí e-commerce čelí a jaká preventivní opatření byste měli přijmout.
Ochrana a zabezpečení podnikání by měly být vždy prioritou, do které stojí za to investovat. Ignorování obchodních rizik může mít významný dopad na vaše finance nebo provoz. Proto je dobré pravidelně provádět analýzu obchodních rizik, abyste mohli být v obraze a reagovat na změny včas.
Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě včelích pracovníků na Facebooku, Twitteru, LinkedInu, Instagramu, YouTube, Pinterestu, TikToku.
Řešitel problémů s pěti různými tituly a nekonečnými rezervami motivace. To z něj dělá dokonalého majitele firmy a manažera. Při hledání zaměstnanců a partnerů si nejvíce cení otevřenosti a zvědavosti na svět.
Společnosti se potýkají s řízením obrovského množství obsahu publikovaného online, od příspěvků na sociálních médiích…
V éře digitální transformace mají společnosti přístup k bezprecedentnímu množství dat o svých zákaznících –…
Věděli jste, že můžete získat podstatu několika hodinového záznamu ze schůzky nebo rozhovoru s klientem…
Představte si svět, kde vaše firma může vytvářet poutavá, personalizovaná videa pro jakoukoli příležitost, aniž…
Aby plně využily potenciál velkých jazykových modelů (LLM), musí společnosti implementovat efektivní přístup k řízení…
V roce 2018 se Unilever již vydal na vědomou cestu k vyvážení automatizace a rozšiřování…