Co jsou týmové dynamiky? 5 charakteristik týmových dynamik na pracovišti

Co jsou týmové dynamiky? Týmové dynamiky odrážejí organizační kulturu a pracovní prostředí, ve kterém tým funguje. Pozitivní nebo slabé dynamiky jsou ovlivněny mnoha faktory, které jsou určeny jak organizací, tak samotnými zaměstnanci. Osobnosti zaměstnanců, způsob, jakým spolu komunikují, a vztahy mezi členy týmu jsou zde klíčové. Budování pozitivních vztahů založených na vzájemném respektu určí schopnost týmu uspět a tím zvýší produktivitu. Pokračujte ve čtení.

Co jsou týmové dynamiky? – obsah:

1. Co jsou týmové dynamiky?
2. 5 charakteristik týmových dynamik
3. Jak zlepšit týmové dynamiky?
4. Shrnutí
5. Podívejte se, jak budovat vysoce výkonné týmy s Firmbee

Co jsou týmové dynamiky?

Týmové dynamiky můžete definovat jako souhrn sociálních vztahů, psychologických procesů, jevů a událostí, které se odehrávají v pracovním prostředí. Termín týmové dynamiky poprvé použil německo-americký psycholog Kurt Lewin. Lewin předpokládal, že celek dominuje částem. To znamená, že skupina nemůže být vnímána jako součet jednotlivců, protože fungování skupiny jako celku ovlivňuje individuální chování jejích členů. Klíčovým problémem zde je příslušnost ke skupině a vzájemná závislost zaměstnanců.

Skupinové dynamiky spojují různé procesy, počínaje řízením a vedením, přes mezilidské konflikty, až po identifikaci pozice ve skupině. Většina socio-psychologických jevů je formována skupinovou integrací nebo diferenciací.

Hlavními faktory, které určují produktivitu týmu, jsou: uspokojení vlastních potřeb, pozitivní vztahy, účast ve skupině, integrace, přátelská atmosféra, prestiž skupiny, rivalita mezi konkurenčními týmy a efektivní vnitřní a vnější spolupráce. Na druhé straně faktory, které podkopávají týmové dynamiky, jsou především: agresivní chování, narušená komunikace, nekompetentnost vůdce, nedostatek jasného cíle, nedostatek lidských zdrojů, špatná motivace, nestabilita a nejistota.

5 charakteristik týmových dynamik

Efektivní a pozitivní týmové dynamiky pro zvýšení efektivity a produktivity jsou možné pouze tehdy, pokud je tým vytvořen na základě následujících hodnot:

• Důvěra. Aby se v skupině vybudovala důvěra, musí všichni členové týmu znát cíle organizace, ztotožnit se s nimi, znát hodnotu své práce a mít pocit bezpečí ohledně odměny, motivace a stability zaměstnání. V atmosféře vzájemné důvěry jsou zaměstnanci nuceni pracovat efektivněji a kreativněji.
• Odpovědnost. Zaměstnanci by měli být odpovědní za svou práci. Měli by být odměňováni za dobré výsledky. Pokud dojde k chybám nebo nedostatkům, je dobré nejprve s nimi mluvit, diagnostikovat problém a přijmout nápravná opatření.
• Transparentnost. Bez správné komunikace nemůže být tým efektivní. Všechny zprávy, názory a nápady by měly být komunikovány jasně. Členové skupiny se nemusí se vším shodovat, ale musí to jasně vyjádřit, aby se předešlo zbytečným nedorozuměním.
• Efektivita. Nezáleží na tom, kolik času zaměstnanci pracují společně, ale jak pracují a jaké výsledky dosahují. Proto je nutné dbát na způsob, jakým využíváte svůj pracovní čas, aby všechny úkoly mohly být splněny včas.
• Pozitivní přístup. Pokud se jeden projekt nepovede, nedeprimujte se, ale poučte se z chyb a vykonávejte úkoly s větším nadšením. Nic není tak destruktivní pro morálku jako vzájemně nakažlivý pesimismus.

Jak zlepšit týmové dynamiky?

Chcete-li zlepšit týmové dynamiky, vytvořte správnou kulturu a organizační atmosféru založenou na spolupráci. Základním doporučením je vypracovat směrnice a komunikační plán. Také by měly být definovány informační kanály (e-maily, telefon) a preferované dny a časy schůzek.

Aby zaměstnanci mohli dobře spolupracovat, musí být otevření výměně informací a nápadů, aby se plně zapojili do své práce. Pouze otevřená diskuse a komunikace mohou být klíčem k úspěchu.

Podpora týmové práce je také důležité doporučení. Ve skutečnosti může tým dosáhnout více než jednotlivý zaměstnanec. Brainstormingové schůzky mohou být v tomto ohledu užitečné. Práci týmu by měl dohlížet vůdce, který by měl vytvářet prostor pro inovace a spolupráci. Dobrý vůdce by měl tým ocenit za dobře odvedenou práci. To vždy má pozitivní vliv na morálku a atmosféru ve skupině.

Je také důležité stanovit cíle společně. Manažer nebo vůdce by měl stanovit hlavní cíl a členové skupiny způsob, jak ho dosáhnout. Je také užitečné integrovat tým mimo práci. Rozvíjení vztahů založených na přátelství zaručuje budování silného týmu, což vede ke zvýšení produktivity.

Co jsou týmové dynamiky – shrnutí

Je těžké si představit dosažení jak individuálního, tak organizačního úspěchu bez konstruktivní spolupráce mezi členy týmu. Spolupráce je určujícím faktorem efektivity, účinnosti, inovace, produktivity a spokojenosti s dobře odvedenou prací týmu. Dobré týmové dynamiky umožňují členům skupiny sdílet dovednosti, talenty a nápady na cestě k dosažení maximální efektivity.

Právě jste si přečetli článek: Co jsou týmové dynamiky? Přečtěte si také: Co je to zážitkové učení?

Podívejte se, jak budovat vysoce výkonné týmy s Firmbee:

Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě pracovních včel na Facebooku, Twitteru, LinkedInu, Instagramu, YouTube, Pinterestu.