Produkty AI vyžadují neustálý vývoj a přizpůsobení, což se liší od tradičních technologických řešení.
Plánování AI produktu vyžaduje na začátku položit klíčovou otázku: Bude tento produkt mít prospěch z přidání schopností AI?
Implementace AI produktu je riskantní a nákladná, a proto je dobré začít definováním problému, který má být vyřešen implementací AI, a poté se pokusit ho optimálně vyřešit. Možná pomocí brainstormingových sezení s ChatGPT nebo Google Bard, které mohou překvapivě poradit ohledně optimálního vývoje produktu – nemusí to být nutně založeno na AI.
Pokud se však rozhodneme přidat umělou inteligenci do nabídky společnosti, musíme zvážit specifika životního cyklu AI projektu. Vždyť data Gartner ukazují, že pouze 54 % AI projektů se dostane z pilotní fáze do produkce.
To je často způsobeno velmi slibnými prototypy, které lze vytvořit s dostupnými nástroji AI. Na druhou stranu je velmi obtížné dosáhnout “produkční kvality” a opakovatelnosti a relevance výsledků požadovaných zainteresovanými stranami.
Životní cyklus AI produktu se však od ostatních liší nejen tím, že se méně často dostává za fázi konceptu. Zatímco životní cyklus tradičních produktů směřuje k postupnému poklesu zájmu, jakmile prodeje dosáhnou vrcholu, produkty AI zažívají takzvaný “efekt setrvačníku.” To je jev, při kterém se produkt založený na strojovém učení zlepšuje, jak je používán a jak se shromažďují nová data od uživatelů. Čím lepší je produkt, tím více uživatelů si ho vybírá, což zase generuje více dat pro zlepšení algoritmu. Tento efekt vytváří zpětnou vazbu, která umožňuje neustálé zlepšování a škálování řešení založených na AI.
Zdroj: DALL-E 3, prompt: Marta M. Kania (https://www.linkedin.com/in/martamatyldakania/)
To z nich činí produkty s obnovujícím se životním cyklem. Jinými slovy, efekt setrvačníku v AI znamená, že neustálá zlepšení vedou k postupným zlepšením výkonnosti produktu. Například:
Stručně řečeno, správa AI projektů vyžaduje flexibilitu a připravenost na neustálé zlepšování. Proto musí být manažeři AI projektů připraveni reagovat na měnící se požadavky a neustále upravovat strategie.
Role dat ve vývoji AI produktů je zásadní. McKinsey odhaduje, že generativní AI modely by mohly generovat ekonomické přínosy až 4,4 bilionu dolarů ročně. Nicméně, dosáhnout kousek z tohoto koláče vyžaduje kvalitní správu dat.
Například, aby systém doporučení produktů v e-commerce fungoval dobře, je klíčová kvalita dat o chování zákazníků. Nejenže budete potřebovat správné množství dat, ale také jejich správnou segmentaci a aktualizaci, a co je nejdůležitější, dovednost vyvozovat závěry z nasbíraných informací.
Při vytváření produktu AI založeného na datech je stejně důležité udržovat nestrannost v datech. Například v AI algoritmech používaných v náboru nebo pojištění nesmí data obsahovat implicitní předsudky – na základě pohlaví nebo umístění – které by mohly vést k diskriminaci.
Je třeba poznamenat, že správná správa dat vyžaduje nejen technickou odbornost, ale také povědomí o jejím dopadu na výkonnost AI produktů.
Správa produktů AI zahrnuje výzvy, které vyžadují specifické dovednosti a etické povědomí. Mezi nejdůležitější problémy stojí za zmínku:
Stručně řečeno, správa AI projektů a produktů vyžaduje porozumění jedinečným výzvám a příležitostem, které technologie přináší. Porozumění roli dat, schopnost řídit týmy a projekty a také být si vědom etických aspektů AI jsou zásadní. Produkty AI otevírají nové obzory pro podnikání, ale vyžadují správný přístup a dovednosti.
Pro start-upy je důležité zaměřit se na jasné definování problému, který má AI produkt vyřešit, a na budování týmu s odpovídajícími znalostmi a zkušenostmi v oblasti AI. Také stojí za to zaměřit se na budování etických a transparentních AI systémů, které vyhovují očekáváním uživatelů a regulacím.
Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě pilných včel na Facebooku, Twitteru, LinkedInu, Instagramu, YouTube, Pinterestu, TikToku.
Odborník na JavaScript a lektor, který školí IT oddělení. Jeho hlavním cílem je zvýšit produktivitu týmu tím, že učí ostatní, jak efektivně spolupracovat při programování.
Společnosti se potýkají s řízením obrovského množství obsahu publikovaného online, od příspěvků na sociálních médiích…
V éře digitální transformace mají společnosti přístup k bezprecedentnímu množství dat o svých zákaznících –…
Věděli jste, že můžete získat podstatu několika hodinového záznamu ze schůzky nebo rozhovoru s klientem…
Představte si svět, kde vaše firma může vytvářet poutavá, personalizovaná videa pro jakoukoli příležitost, aniž…
Aby plně využily potenciál velkých jazykových modelů (LLM), musí společnosti implementovat efektivní přístup k řízení…
V roce 2018 se Unilever již vydal na vědomou cestu k vyvážení automatizace a rozšiřování…