3 důvody, proč je zvýšení platu na základě zásluh důležité

V reakci na tyto výzvy se organizace stále více obracejí na inovativní a flexibilní strategie odměňování, jako jsou zvýšení na základě zásluh. Níže podrobně popisujeme, co tento typ odměny obnáší, čím se vyznačuje a kdo by jej měl obdržet. Také upozorníme na výhody pro organizaci, které přicházejí po jeho zavedení.

Co je zvýšení na základě zásluh?

Zvýšení na základě zásluh je zvýšení platu udělené zaměstnancům na základě jejich výkonu a produktivity v práci, a tedy – jejich celkového přínosu k úspěchu organizace. Jeho cílem není pouze odměnit zaměstnance (ukázat jejich ocenění) za jejich nasazení a pracovní výkon, ale co je důležitější, udržet je motivované k plnění svěřených úkolů.

Obvykle se uděluje na základě periodických hodnocení a vyhodnocení zaměstnanců (např. čtvrtletně, pololetně, ročně), i když existují také případy, kdy se zaměstnanec výjimečně vyznačuje a je odměněn v konkrétním okamžiku. Navíc, ve většině případů se jedná o procentuální zvýšení základního platu, ale v některých společnostech může mít také jinou formu (např. bonus).

Je zvýšení na základě zásluh jednoduchým zvýšením platu?

Zvýšení na základě zásluh je někdy mylně považováno za běžné zvýšení platu – ale je dobré si být vědom rozdílů mezi oběma. Běžná zvýšení platu jsou obvykle udělována na základě seniority, povýšení nebo jiných kritérií (např. míra inflace), ale nesouvisí s potřebou hodnotit jejich výkon a produktivitu, jak je tomu u zvýšení na základě zásluh.

Co víc, běžná zvýšení mají tendenci být rutinní a slouží především k úpravě platu zaměstnance na změny v životních nákladech nebo průmyslových standardech, zatímco zvýšení na základě zásluh je navrženo tak, aby odměnilo úspěch a úsilí (a tím udrželo nasazení a motivovalo k dalšímu pracovnímu výkonu).

Kdo by měl obdržet zvýšení na základě zásluh?

Kdo přesně by měl obdržet zmiňované zvýšení, bude záviset na politice odměňování společnosti, hodnotách, které klade, a procesu hodnocení zaměstnanců. Nejčastěji však taková kritéria a faktory jako:

• Výkon práce – např. dosažení prodejních cílů, zlepšení produktivity, významné příspěvky k projektům, úspěchy v inovacích,
• Kvalita práce – tedy produkty nebo služby, které poskytují, a navíc způsob, jakým vykonávají své povinnosti, jako je rychlost nebo včasnost,
• Kreativita – lidé, kteří přispívají k zavádění nových nápadů, procesů nebo produktů, mohou být odměněni za své inovace,
• Profesní rozvoj – zaměstnanci, kteří investují do svého profesního rozvoje prostřednictvím školení, kurzů nebo získávání nových dovedností, mohou být odměněni za své úsilí o zlepšení,
• Příspěvek k dosažení cílů organizace – zaměstnanci, kteří významně přispívají k strategickým cílům společnosti, si zaslouží zvýšení. Mohou to být ti, kteří jsou odpovědní za růst příjmů, snižování nákladů nebo rozvoj nových trhů,
• Projevování iniciativy – lidé, kteří se aktivně podílejí na životě společnosti, berou iniciativu, pomáhají řešit problémy a jednají mimo své povinnosti, mohou být odměněni za svou angažovanost.

Jaké jsou výhody zvýšení na základě zásluh?

Proč je udělování zvýšení na základě zásluh důležitou součástí politiky lidských zdrojů společnosti, bez ohledu na odvětví, ve kterém společnost působí? Nejvýznamnější důvody, proč je tento typ odměny důležitý, jsou uvedeny níže.

1. Motivovat zaměstnance k dosažení lepších výsledků

Zvýšení na základě zásluh je silným nástrojem k motivaci zaměstnanců k lepšímu výkonu v práci. Lidé, kteří vidí, že jejich úsilí a úspěchy jsou uznávány a odměňovány, jsou často více motivováni k tomu, aby dosahovali nejvyšších úrovní výkonu. Co víc, tím, že vědí, že jejich práce má dopad na úspěch organizace, jsou ochotnější vynaložit další úsilí a projevovat iniciativu.

2. Podpora udržení zaměstnanců ve společnosti

Udílení zmiňované formy může také pomoci udržet talentované zaměstnance v organizaci. Když zaměstnanci dostávají zvýšení na základě výkonu, méně pravděpodobně zvažují změnu zaměstnání nebo přechod k konkurenčním společnostem. Tímto způsobem může udělování takových odměn pomoci snížit náklady spojené s fluktuací zaměstnanců, zejména v oblasti náboru a školení nových lidí.

3. Zlepšení produktivity a kvality práce

Zaměstnanci, kteří dostávají zvýšení na základě výkonu, často usilují o vyšší úrovně produktivity. To je způsobeno tím, že chtějí ukázat, že si zaslouží odměnu, kterou právě obdrželi, což může přispět k nárůstu jejich prokázané efektivity a produktivity v rámci společnosti. Zároveň to může vést k větší pozornosti na kvalitu práce – budou usilovat o dodávání produktů a služeb co nejvyšší kvality.

Zvýšení na základě zásluh – shrnutí

Bezpochyby je zvýšení na základě zásluh nástrojem, který může efektivně motivovat zaměstnance k usilování o lepší výkon. Je však zásadní udělovat jej spravedlivě a objektivně – jednotlivci by měli být obeznámeni s kritérii pro jeho získání. Software pro řízení projektů Firmbee, který obsahuje možnost sledování času, může v tomto ohledu pomoci. Díky této funkci je možné sledovat, kolik času je potřeba, aby konkrétní zaměstnanec vykonal konkrétní úkol, a na tomto základě určit jeho výkon, což je jedno z základních kritérií pro získání zvýšení na základě zásluh.

Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě pilných včel na Facebooku, Twitteru, LinkedInu, Instagramu, YouTube, Pinterestu, TikToku.